2013Q3中國在線旅游市場交易規(guī)模585.6億元

      中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者日前從艾瑞咨詢獲悉,據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013Q3中國在線旅游市場交易規(guī)模達(dá)585.6億元,同比增長17.1%;其中OTA市場營收規(guī)模30.1億,同比增長12.9%。

      2013Q3在線旅游市場規(guī)模585.6億元,增長趨勢放緩

      艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年Q3中國在線旅游市場交易規(guī)模達(dá)到585.6億元,同比增幅放緩,為17.1%,環(huán)比增幅變大,達(dá)到15.1%。

      艾瑞分析認(rèn)為,首先,從宏觀經(jīng)濟(jì)角度來看,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢回暖,同時(shí)迎來暑假旅游黃金季的到來,以中產(chǎn)階層為主的旅游用戶群體不斷增加的旅游需求帶來在線旅游業(yè)的高速增長。另外,從幾大OTA企業(yè)財(cái)報(bào)來看,由于分銷商持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn),利潤率普遍降低使整個(gè)行業(yè)增速放緩。直銷將成為未來在線旅游增長的重要力量。

      

      艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013Q3在線旅游OTA市場營收規(guī)模30.1億元,同比增幅與環(huán)比增幅接近,分別為12.9%和12.7%。

      艾瑞分析認(rèn)為,從幾大OTA企業(yè)發(fā)展動(dòng)向來看,一方面,持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)以及OTA在大力推廣移動(dòng)端過程中,應(yīng)用了較多促銷手段,導(dǎo)致OTA企業(yè)利潤率無法增長,行業(yè)營收規(guī)模增長速度放慢;另一方面受到新興低傭金率的自助游擴(kuò)大影響,造成OTA市場同比增速低于整體在線旅游交易規(guī)模增幅。

      

      OTA格局穩(wěn)定,三強(qiáng)企業(yè)優(yōu)勢明顯

      2013Q3在線旅游OTA市場前三位置穩(wěn)固,攜程以48.9%的份額穩(wěn)居第一,攜程、藝龍、同程網(wǎng)三家份額總和占市場大半份額。

      艾瑞咨詢認(rèn)為,攜程在去哪兒上線度假產(chǎn)品,同時(shí)在無線端的成熟化運(yùn)作,均在一定程度上拉動(dòng)了攜程的業(yè)績?cè)鲩L,使攜程在OTA市場領(lǐng)先幅度逐步擴(kuò)大;藝龍以酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)為主,業(yè)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)對(duì)其營收增速產(chǎn)生影響較大,但Q3旅游旺季的大量酒店訂購需求為藝龍帶來一定業(yè)績?cè)鲩L;同程網(wǎng)在Q3進(jìn)行九周年大促,同時(shí)上線長線自助游,實(shí)現(xiàn)自助游全覆蓋,市場份額將進(jìn)一步提升。

      

      由OTA向MTA的轉(zhuǎn)變,移動(dòng)端成為在線旅游新戰(zhàn)場

      攜程旅行網(wǎng)CEO梁建章透露,攜程將從OTA(Online Travel Agency)向MTA(Mobile Travel Agency)轉(zhuǎn)型,第二季度財(cái)報(bào)顯示,攜程酒店預(yù)訂超過20%,機(jī)票預(yù)訂約15%,暑假期間攜程移動(dòng)端手機(jī)預(yù)訂也達(dá)到高峰值,同時(shí)攜程開始對(duì)線下業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整由重模式向輕模式轉(zhuǎn)型;藝龍二季度財(cái)報(bào)顯示,移動(dòng)端預(yù)訂酒店占比也超過20%,藝龍旅行網(wǎng)宣布率先將旗下“在線酒店”轉(zhuǎn)型為“移動(dòng)酒店”。此外,近日中信銀行蘇州分行為同程網(wǎng)提供的20億元授信,主要用于同程網(wǎng)的無線業(yè)務(wù)拓展。移動(dòng)市場的吸引力及戰(zhàn)略成效有目共睹。

      艾瑞分析認(rèn)為,從PC端OTA市場來看,攜程、藝龍與同程網(wǎng)占據(jù)行業(yè)前三,行業(yè)格局無法撼動(dòng),但相比之下,日益發(fā)展的移動(dòng)市場有無限可能,通過移動(dòng)APP發(fā)展業(yè)務(wù),擴(kuò)大自己所在領(lǐng)域優(yōu)勢,將成為OTA下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。艾瑞建議,OTA應(yīng)該吸取PC端教訓(xùn),放棄在移動(dòng)端進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)這種惡性競爭模式,更積極開發(fā)新的產(chǎn)品,提升自身服務(wù),以增加移動(dòng)市場所占份額。

    (責(zé)任編輯:劉晨)
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    投稿:wenhua@ce.cn

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