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2006年,是惠科品牌重拳出击的一年。在品牌策略的正确引导下,年初,HKC983A宽屏借势液晶市场东风成功面市,蟾宫折桂。近期,HKC 983A宽屏更是抛出了让市场振聋发聩的价格杀手锏――2006元,其凭价格造势更上层楼的决心,不言自喻。983A宽屏产品的这一系列市场大动作如一场盛装嘉年华会,进一步诠释了HKC的品牌理念,提升了品牌和企业知名度。
品牌是产品的内在延升,HKC品牌启动“2006”宽屏战略
2006年是惠科电子(深圳)有限公司精心打造HKC核心品牌的一年。惠科为何做品牌,仁者见仁,智者见智,有人以为是市场淘汰赛的结果,有人以为只不过是惠科从传统制造型企业转变的一次尝试,理解不尽相同,但上述这些都不是最深层次的原因,马兴海一直强调,做大做全HKC品牌,是企业与时俱进,全面展开战略战术的结果。显示器作为PC产业链中不可或缺的一环,其市场一直风云涌动变化极大,只有准确把握日新月异的市场脉搏,先行一步发制于人,才能使企业居高临下立于不败之地。这是惠科推行品牌战略的真正目的。
怎样做好HKC品牌呢,做企业就如下棋,做品牌企业更需棋艺精湛。如何布好惠科2006年这局品牌战略棋。惠科人可谓是煞费苦心。惠科国内营销总监马兴海说:品牌的成功铸就是一个逐渐累积和沉淀的过程。所谓“合抱之木,生于毫末;九层高台,起于垒土”正是这个道理。打好品牌攻击战,得从细微处着眼从小做起,循序渐进,稳打稳扎,在技术研发、生产制造、公关推广、市场销售等系列环节做足功夫,才能将品牌战略真正落到实处,才能从根本意义上做好HKC品牌。
2006年惠科的宽屏产品策略并不是突然间横空出世,而是企业发展和品牌成长过程中的厚积溥发。惠科是国内为数不多的几个显示器制造大厂之一,经过十多年的发展积累,其产品以技术成熟、质量过硬等美誉畅销海内外市场,HKC品牌也在相应层面上有了一定累积。要在稳固现有市场的基础上进一步开拓更大市场,在现有品牌基础上进行更大的品牌提升,让产品不断推陈出新、谋划出奇制胜的产品战略这二者是必不可少的。于是,通过对LCD发展状况的考量预测,惠科制定了以19寸宽屏液晶突击市场的策略。
2006年年初,众多厂商还未涉足宽屏领域,惠科就以2399的价格推出了HKC 983A宽屏,以迅雷不及掩耳之势抢占市场,短时间内就取得了可喜的销售成绩。随着上游面板厂家资源的整合,液晶面板切割技术的日臻成熟,其成本控制得到加强,因此宽屏价格自然也随之下调不少,惠科也在近期制定了2006元的宽屏价格策略。这一系列宽屏策略的制定,进一步提高了HKC的品牌美誉度和知名度。
产品是品牌的载体,宽屏战略诠释HKC品牌内涵理念
产品是品牌延伸的现实载体和平台,无形的品牌要靠有形的产品来拉动提升。惠科借助983A宽屏产品这一载体成功打响了2006年品牌攻击战,用浓墨重彩的一笔写下了HKC品牌发展的新篇章。
“和谐演绎经典”是HKC的品牌内涵。HKC 983A宽屏从整个外观工业设计理念上突出了“和谐”、“经典”这两大主旋律。16:10的最佳黄金视觉比例,更加符合人眼视物习惯,较传统4:3比例模式下更和谐,画面更完整真实。另外,HKC 983A宽屏的整体外观设计中注入了很多经典元素,窄边框,全黑色机身,流线型底座,造型时尚而不失稳健,极具大家风范。
“惠泽于心,科艺兼精”是HKC的品牌理念。983A宽屏的技术性能出众,充分体现了品牌理念的精髓。与众多同类宽屏产品相较,HKC983A宽屏在功耗、色彩、亮度等方面表现不俗,稍胜一筹。
惠科一直强调要与环境和谐发展,在企业自身发展的同时不忘对人类生存环境的关注。因此,其推出的产品比较注重环保。此次HKC宽屏在节能省电方面又先行一步。HKC 983A宽屏功耗只有40W,而市面上许多大厂的宽屏液晶功耗一般都在50W到60W之间。
另外,惠科在产品上不断追求技术创新,科艺精湛。HKC 983A具有独特的高亮魔幻色彩技术,用户通过对红、绿、蓝三基色进行不同比例的调节,可调制出炫烂夺目的LCD屏幕背景色彩,在使用魔幻背景色彩的过程中,别的颜色纯度不受任何影响。看电影、玩游戏时启用魔幻色彩功能,可得到与众不同的视觉娱乐效果。HKC 983A还拥有全屏、半屏、窗口三种高亮模式。无论在普通状态还是在魔幻色彩状态下,都可进行相关高亮调节。具备AVG和DVI双接口,在PC显卡支持的前提下,数字和信号模式可任意转换。
惠科一直和上游面板厂商建有良好合作关系。此次HKC 983A宽屏选用三星液晶面板制造,最大色彩度可高达16.7,而奇美生产的液晶面板除了功耗较高外,其色彩度也相对较低,只有16.2。这也是HKC宽屏为什么比市面上同类宽屏产品色彩更饱和艳丽的原因。
产品和品牌珠联璧合,共同演绎2006嘉年华会
马兴海说,高科技并不代表暴利,我们的目的就是要让HKC制造的每一款高科技产品都带给消费者最大实惠。在这个出发点下,HKC 983A以2006元的价格给2006年初夏的宽屏市场制造了更多惊喜。
2006年是惠科品牌攻坚年,在HKC现有品牌定位上,马兴海毫不讳言,HKC品牌现阶段的目标不仅仅是要稳固二线品牌的地位,更应该积极向一线品牌阵营靠拢看齐。启动2006宽屏策略,就是在这一宏大愿景下的一着妙棋。此次高调出台的“2006元”的宽屏价格政策,配合2006年的HKC品牌盛宴造势,二者联袂出手珠联璧合,让产品与品牌结合更为紧密,将在新一轮显示器市场销售热潮中攻城掠地,共同演绎HKC 2006嘉年华会。
长期的成功只有我们时时心怀恐惧才有可能。时刻心怀恐惧和敬畏,才能做好产品做大品牌。在惠科品牌再次发力之际,让我们最后套用马兴海上面这句话祝 HKC 一路走好。 |