《中國經濟周刊》記者 周琦 實習生 伍素文 珠海報道

　�。ū疚目�發于《中國經濟周刊》2018年第20期）

　　5月16日，廣東珠海，“新時代·讓世界愛上中國造——格力2018再啟航”夢想盛典晚會現場。

　　“最近網上鬧得很厲害，說快換屆了，董明珠到底退不退休？退休是一個自然規律，但是我認為我今天還很年輕。雖然我已經60多歲，但是我的心像25歲一樣�！备窳﹄娖鞫�事長董明珠的一番話，使容納了3萬人的珠海體育場瞬間沸騰起來。

　　隨后，珠海市委書記郭永航在致辭中說道：“祝愿‘年輕的’董明珠帶領‘年輕的’格力把事業越做越大，越做越強，再鑄輝煌�！贝朔�意味深長的“互動”使外界對格力電器5月底的董事長換屆有了清晰的想象。當晚，就有媒體報道說，“種種跡象表明，董明珠連任幾無懸念”。

　　格力電器，這家自帶流量的網紅企業，如今已經走過27個年頭。隨著2016年正式宣布開展多元化戰略，格力電器加緊了向全球型工業集團轉型的步伐。尚感“年輕”的董明珠將帶領處于轉型起步期的格力走向何方？多元化業務將為格力帶來多大增長空間？

　　向多元化全球型工業集團轉型

　　2017年，格力電器繼續領跑國內空調市場。這是其家用空調產銷量連續23年位居中國行業空調第一，商用空調連續6年國內市場占有率保持第一。僅是空調這一業務，就占據了格力電器收入的八成以上。

　　但是格力的野心已經不止于此了。

　　格力方面表示，“未來格力電器將緊密圍繞工業機器人和高端數控機床兩大領域深度布局，高端裝備產業不僅是格力布局的重要方向，也是格力轉型成為工業集團的重要支撐。”

　　為了給這一重大轉型的戰略布局“蓄勢”，上個月，格力電器宣布了11年來首度不分紅的方案。其在年報中解釋，根據2018年經營計劃和遠期產業規劃，公司預計未來在產能擴充及多元化拓展方面的資本性支出較大，需做好相應的資金儲備。留存資金將用于生產基地建設、智慧工廠升級以及智能制造、智能家電、集成電路等新產業的技術研發和市場推廣。

　　從專業化空調企業轉向多元化的全球型工業集團，轉型兩年來，格力的多元化業務發展得怎樣？

　　事實上，在宣布轉型之前，格力電器的多元化藍圖早已繪就并開始扎實推進。在智能裝備方面，格力從2013年開始布局，累計投入40億元，如今已經形成數控機床、機器人、工廠自動化、熱交換器設備、新能源設備、工業信息化等十大產品業務板塊，超百種規格產品。在新能源汽車方面，2016年初開始，格力就擬收購珠海銀隆以布局新能源汽車，雖然收購失敗，但現今仍保持著緊密的業務聯系。

　　截至目前，格力電器在全球建有11個家電生產基地、5個智能裝備生產基地以及5個可再生資源基地，下轄凌達壓縮機、格力電工、智能裝備、精密模具等子公司，逐漸構建起一個多元化業務體系。

　　根據格力電器2017年財報，公司全年營收達1482.9億元，凈利潤達224億元。其中，空調業務占到了營收比重的83.22%，而生活電器與智能裝備分別僅占1.55%與1.43%。雖然占比不大，但是智能裝備實現收入21.26億元，同比增長1220.27%。可見新業務所蘊含的潛力。

　　也許，再過幾年，格力作為“空調企業”或“家電企業”的既有形象會被完全顛覆。

　　技術創新的實力與底氣

　　在外界看來，格力電器發展多元化是為了尋求新的利潤增長點。畢竟，2018年要實現2000億的營收目標，對現在的格力來說會面臨諸多挑戰。但對董明珠和格力電器而言，形成新的經濟增長點固然重要，但在世界高端裝備制造領域占有中國企業應有的一席之地更是其執著的追求。

　　智能裝備是格力多元化格局中的重點。隨著《中國智能制造“十三五”規劃》《中國制造2025》等國家規劃的出臺，風口之上的格力無疑享受到了一些政策紅利。而通過其在智能制造上的先行一步，也將直接引領珠海制造業在新一輪轉型升級中搶占先機。這是企業與城市、國家發展的一次新的同頻共振。

　　另一方面，對董明珠而言，將格力培養成百年企業是她的心愿。在近日的一次內部會議上，針對格力不分紅而將資金用于布局新產業，她曾表示：“ 我們要的是百年企業，要的是與國家共榮�！痹诟窳�2018再啟航盛典上，她也一再強調要把格力電器做成百年企業、千年企業，一代代地傳下去。

　　據了解，在董明珠擔任董事長的這6年里，格力電器在營收、利潤、納稅額以及專利數量方面交出了令人滿意的答卷。其中，這6年的營收為7208.55億元，高于此前21年的3747億元；凈利潤為827.48億元，相當于此前21年總和的4倍。

　　可以預見，如果董明珠能夠連任，格力電器未來的發展路徑非常清晰：堅持對自主創新的技術路徑不動搖，繼續加快新產業的多元化布局。

　　與美的、海爾等老對手通過大規模的投資并購實現多元化的路徑不同，相較于資本的力量，董明珠向來更相信自主技術的力量。她在第二屆中國制造高峰論壇上提到：“無論是專業化還是多元化，決定企業成敗的關鍵是專注。因為專注，格力實現從專業化到多元化�！彼�說，格力首先在空調領域掌握了核心技術，在此優勢上得以不斷拓展和深化創新技術，才能成功多元化。

　　值得注意的是，格力在新業務上已取得重大的技術突破。在5月16日的盛典上，格力宣布了5項自主研發的最新 “國際領先”技術。其中，“工業機器人用高性能伺服電機及驅動器”項目總體技術達到“國際先進”水平。

　　東南大學教授程明曾就這一成果表示，格力自主研發的工業機器人用高性能伺服電機及驅動器的項目成果是我國制造業具有國際核心競爭力的體現，對提升我國整體智能制造水平非常有利。

　　格力在自主創新上的持續突破，得益于“掌握核心科技”的企業基因，對自主創新的不懈追求，使它的研發實力日趨強盛。目前，在格力電器的8萬多名員工中，研發人員已超過12000人，這對于傳統制造企業來說實不多見。格力電器設有一個國家重點實驗室、一個國家級工業設計中心、兩個國家級技術研究中心、12個研究院、72個研究所、727個先進實驗室，累計研發出23項“國際領先技術”，申請專利36949項。2017年格力電器加大對科技研發的力度，研發投入金額57.67億元，同比增長24.69%。

　　正如董明珠對在場的格力人所言：“即使我們站在了山頂上，我們的頭頂還有星空，創新是永遠的話題，挑戰是我們的動力，我們不會被困難嚇倒，越困難我們越有能力，越有信心�！�

　　“年輕”的格力，2018再啟航。