掂掂“腰包”，分量夠足嗎？(視窗·新年再問“錢袋子”(上))

　　本報記者 齊志明

　　收入分配關乎每個人的生活。十九大報告提出，“堅持按勞分配原則，完善按要素分配的體制機制，促進收入分配更合理、更有序”“拓寬居民勞動收入和財產性收入渠道。履行好政府再分配調節職能，加快推進基本公共服務均等化，縮小收入分配差距。”

　　雞年歲末，掂一掂“錢袋子”，你對自己的腰包滿意嗎？展望2018年，繼續增加收入有什么新途徑？縮小收入分配差距，還有哪些好對策？我們走訪了不同城市、不同行業，請大家算算自己的收支賬。

　　看開支，掙的夠花嗎？

　　“平日里老覺得手頭緊，除了買房、教育等剛性支出居高不下，也因為自己的消費在升級，買東西的眼光越來越高了。”

　　——江蘇金融從業者 何路為

　　“全年總出行365次，超過了99.78%的小伙伴。火車271次，20541元；打車94次，2449.23元。”這是一份2017年支付寶年度賬單，來自蘇州人何路為。

　　何路為把去年的工作生活分為三個階段：頭幾個月，他和妻子在南京兩家不同的公司上班，在棲霞區租房住；5月到10月，他被上海某金融公司挖去當秘書，妻子跳槽到了蘇州某生物科技公司，他們在蘇州工業園區住，自上海到蘇州，一來一回坐高鐵，是何路為每個工作日出行的標配；最后兩個月，他被公司派到北京上班，每周要坐高鐵往返北京、蘇州兩地，交通費跟著漲。

　　“一年下來，單是坐車就花了2萬多元，且不說能不能報銷，總覺得生活缺少安定感。”何路為說。

　　在同齡人眼里，何路為收入算是漲得快的。自大學畢業參加工作5年來，何路為的工資一路上漲，從最初每月的5000元、8000元，漲到現在的2萬元。可收入漲了，花費也多了，他還是感覺“不夠花”，細算下來，主要是“三座大山”帶來的支出硬約束：

　　首先是買房。最近，何路為看中蘇州工業園區的一套房，首付再加上各種費用，春節前要一次性付清70多萬元，才能拿到鑰匙：“基本上是用盡了自己和父母兩代人的積蓄，后期還房貸，我還要搭上一半的家庭收入。”

　　其次是人情。這兩年，何路為的同學陸續結婚、生子。每次同學辦婚禮，或給孩子辦百日宴、生日宴，都要送上“份子錢”，一年下來，這項開支也不小。

　　第三是教育。何路為說，金融行業人才扎堆，競爭激烈，像他這樣的本科畢業生，壓力很大。為了增強本領，他選擇讀在職研究生來充電，兩年下來要7萬多元：“雖然貴了些，但這能強化學習，實現個人價值增值，咬咬牙也就出了。”

　　除了開支項目增加，何路為認為，平日里老覺得手頭緊，另一大因素在于自己的消費在升級，買東西的眼光越來越高了：

　　“我在公司從事外聯公關性質的工作，應酬比較多，談生意、陪客戶，要滿城跑，這其中，大部分交通費都要自己承擔。以前，出門坐地鐵；現在，為了搶時間，總是叫‘滴滴專車’，開支漲了好幾倍。穿衣打扮上也不能太隨便，以前一兩千元的西服就說得過去；現在，好一點的名牌，沒個萬兒八千元拿不下來。”何路為說。

　　最近，有朋友對何路為建議，如果“手頭緊”，日常消費就沒必要走“高端”路線。但何路為說：“這些花費也是工作需要，哪怕你再精打細算，支出也會水漲船高。”

　　在支付寶給何路為的年度賬單上，系統自動生成的留言里有這么一句話：“每次出發，都是為了更好地回來。愿新的一年你能有更多時間陪伴家人。”

　　“這話算是說到我的心坎里了。”何路為說，他一年2/3的時間都在外地出差，與家人相聚太少。希望在2018年能多拿出些時間陪伴家人，“收入漲一些，與家人團聚的時間多一些，日子才會更甜美。”

　　比付出，收入合理嗎？

　　“當律師看著光鮮，實際上是個‘苦差事’，在單位加班挺多，但都沒有加班費，勞動強度和收入很難成比例。”

　　——北京律師 彭少禛

　　“70后”彭少禛在北京某律師事務所上班，是兩個孩子的父親。這幾年，他算起來掙得不少，但現金積蓄沒有太大變化。眼看著開支一年年加大，經常擔心會“鬧錢荒”。

　　作為一名經濟律師，彭少禛主要是協助客戶公司制定改制重組方案、提出專項意見等，雖然是律師行業中的“金飯碗”，但壓力也大：“我們公司實行嚴格的績效考核，收入直接與工作量有關。如果正常，我一年工資能拿到三四十萬元。但隨著律師行業競爭越來越激烈，去年客戶流失了不少，收入一下子縮了水，陡然間感覺錢‘不夠用了’。”

　　彭少禛夫妻兩邊老人還好，身體比較健康，養老負擔還不重，“不夠用”的感覺主要來自孩子——

　　孩子要“住”。前年二孩出生后，原來的住房一下子就顯得很擁擠了。考慮再三，彭少禛決定再購置一套小戶型：“這兩年房價貴得離譜，小戶型也是一大筆支出。原來的房貸還沒還完，現在又有新的按揭，壓力一下子就上來了。”彭少禛說。

　　孩子要“養”。一是撫養，大人可以湊合，小孩吃喝拉撒可不敢馬虎，每月的奶粉、食品都精挑細選，這是一大筆開支。二是培養，彭少禛的大孩今年要上小學，為了“幼小銜接”，大大小小興趣班的費用少不了；二孩明年也該上幼兒園了，好的幼兒園要提前一兩年“排位”，光上入園前的“親子班”，就是一大筆支出。

　　孩子要“游”。“每年暑假，大孩學校旁邊就有一些人在散發游學廣告，人家的孩子參加，咱也不能落后。每次出去，都得花幾萬元。”

　　“當律師看著光鮮，實際上是個‘苦差事’，勞動付出和收入很難成比例。” 彭少禛說，“我在單位加班挺多，但都沒有加班費。加班占用了業余時間，又沒有給予相應的補償，逢年過節也沒啥福利。”

　　在彭少禛看來，升職加薪容易碰到天花板，加法做不成，不妨考慮減法。“今年希望國家能有一些消費‘大禮包’，比如進一步降低進口商品的關稅，擴大進口，讓消費者能以更實惠的價格購買兒童消費品。”

　　算成本，利潤薄了嗎？

　　“前兩年，受經濟大環境影響，項目難找，錢不好收。去年時來運轉，一下子拿了五六個項目，今年想再好好干一場。”

　　——江西進城務工人員 周夏奎

　　“去年行情還行，我運氣也不錯，做好的項目都收回來錢了，初算一下，毛利潤大概有45萬元。但比起生意做得更大的人，我這還真是不算高。”來自江西余干縣的“80后”進城務工人員周夏奎說。

　　當年剛念完初中，周夏奎就出來闖蕩。一路摸爬滾打下來，他成了幾個工程項目的施工負責人，這些年專注于做耐磨、環氧、固化劑等施工項目。人隨項目走，哪里有活兒，他就跑去哪里，光是去年，就在江西、山東、浙江等省的不少城市“安營扎寨”過。

　　前些年，受經濟大環境影響，項目難找，錢不好收，虧得不行。去年，周夏奎時來運轉，終于打了一場漂亮的翻身仗，一下子拿了五六個項目，錢也收上來了，他把原因歸之為“建筑行業比較活躍”。

　　“我們這個行業，最大的隱憂是成本。”周夏奎說，“現在市場競爭激烈，利潤被攤得太薄了。”

　　他給記者算了一筆賬：以耐磨施工為例，每平方米人工費3.5元，材料費3.5元，而他從上游接下這個項目，每平方米價格最多8元，毛利潤不足1元。這兩年，隨著人工成本、材料成本接連上漲，凈利潤變低了。很多時候，工期太急，周夏奎就親自去現場施工。

　　錢難掙，開支卻不少。常年出門在外，吃喝住行樣樣花錢。去年夏天，周夏奎盤算著買輛面包車，不僅能代步，平時也能運個材料什么的。但讓周夏奎糾結的是：買了車，就得養車，加油、停車、保養，日常開支增加。一下子拿出七八萬元，手頭還是挺緊：“做生意墊支大，就怕車是有了，工程款卻缺了，到最后反而把工程項目弄丟了，豈不是得不償失？”就這樣，周夏奎考慮了幾個月，一直下不了決心。

　　買車等大事還在慢慢盤算，日子還得一天接一天過。周夏奎常年在工地上，吃穿住用倒也簡單，“真要說花銷大的，就是治病，這是個無底洞。”去年，周夏奎自己沒生過大病，但身邊有工友因為感冒引起肺炎，前前后后住院十幾天，花了四五千元，“我們都出門在外，異地看病，很難報銷，如果一年病上兩場，幾個月的勞動就打了水漂。”

　　“好在我干活實誠，施工質量好，客戶愛跟我打交道。最近我又拿下了一些項目，今年想再好好干一場，買車的事也就有著落了。”周夏奎說。