浙江寧波市北侖區(qū)申洲集團員工在縫紉車間工作。 新華社記者 黃宗治攝

　　“現(xiàn)在，線上平臺日銷售額最高時已突破600萬元，全員營銷取得了很好效果。”雅戈爾集團董事長李如成對今年服裝業(yè)的發(fā)展信心滿滿。

　　作為全國重要紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地，寧波海曙區(qū)擁有雅戈爾、杉杉、太平鳥、博洋、維科、獅丹努等國內(nèi)同行業(yè)領軍企業(yè)和眾多中小紡織服裝企業(yè)2000余家，去年僅規(guī)模以上企業(yè)年產(chǎn)值就超過300億元。作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)的紡織服裝企業(yè)，受新冠肺炎疫情影響較大。海曙區(qū)委書記、區(qū)長褚孟形說：“借科研技術創(chuàng)新、銷售模式創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新，讓我們的企業(yè)頂住壓力危中求機，在新路子上尋找到了新增長點。”

　　新技術促增長

　　連日來，太平鳥服飾生產(chǎn)基地3萬平方米制衣車間內(nèi)一片繁忙。為抗擊疫情，太平鳥主動請纓加入由14家服裝企業(yè)以及1家原輔料配套企業(yè)組成的“寧波應急防疫民用口罩生產(chǎn)小組”，并領銜科研攻關。最終，他們在民用口罩中插入可更換熔噴片作為濾片重復使用的技術創(chuàng)新方法成為“寧波版”防疫口罩的制定標準。不僅提供面料選取、工藝流程、輔件標準等“制造標準”，太平鳥還免費給相關生產(chǎn)企業(yè)提供圖紙和技術指導，并挑起外觀打樣、供應鏈物流配送和包裝設計的擔子。目前，由該企業(yè)提供設計方案的首批100萬只民用口罩已投放市場。

　　國內(nèi)電熱毯行業(yè)領跑者“東西芳”組建了科研團隊，借助云端數(shù)據(jù)技術植入與電熱毯遠程連接技術，研發(fā)出老年人專用智能毯。家人通過手機APP即可了解父母的血壓、心率以及睡眠等健康動態(tài)信息。疫情期間企業(yè)銷售額同比增幅超過10%。

　　實體消費遭遇寒潮，雅戈爾國內(nèi)3000余家門店悉數(shù)歇業(yè)，去年底已生產(chǎn)完畢的春夏季服飾未上市就成了“庫存”。如何自救？企業(yè)員工在接受微商城營銷培訓后全部上陣參與“新零售”，微信群、朋友圈成了雅戈爾的“新戰(zhàn)場”。連日來，除了“鎮(zhèn)店爆款”襯衫、西裝等銷售火爆外，更具設計感的休閑服飾、女式套裝市場也很看好，旗下品牌漢麻世家一款價值近萬元的高端羽絨被屢沖銷售榜。

　　大數(shù)據(jù)強支撐

　　復工初期，紡織服裝企業(yè)眾多設計人員、管理人員到崗率難以保障，博洋集團董事長戎巨川結合企業(yè)實際創(chuàng)新IT企業(yè)“云辦公”模式。一段時間，博洋員工到崗率表面上僅為11%，但實際上全公司近4000名設計師和營銷相關員工都在線上分配生產(chǎn)任務、支援倉儲物流、著手研發(fā)新一季產(chǎn)品……工作幾乎沒有耽擱。如今，嘗到“云辦公”甜頭的博洋集團正不斷完善遠程辦公體系，不斷推動勞動密集型產(chǎn)業(yè)管理方式的現(xiàn)代化轉型，最終提升抗風險能力。

　　企業(yè)創(chuàng)新發(fā)力，政府保障給力。在新冠肺炎疫情防控期間，海曙區(qū)人社部門為列入全市應急物資生產(chǎn)的區(qū)內(nèi)紡織服裝企業(yè)開通了一線工程技術人員評職稱“綠色通道”，為他們鼓勁加油；稅務部門成立駐企聯(lián)企服務隊，采取云講堂、直播課等創(chuàng)新手段精準宣傳疫情防控期間的稅費優(yōu)惠政策，為企業(yè)達產(chǎn)擴能“輸血補給”；“海曙區(qū)企業(yè)復工平臺”則通過大數(shù)據(jù)實時分析，主動發(fā)現(xiàn)企業(yè)共性困難、及時解決問題。

　　截至目前，海曙區(qū)規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)已全部復工，大部分企業(yè)產(chǎn)能恢復已接近去年同期水平，新款產(chǎn)品研發(fā)設計耽擱的時間被搶了回來。（經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 郁進東 通訊員 續(xù)大治）