近幾年，各種滿減、“百億補(bǔ)貼”早已削弱了消費(fèi)者對(duì)“6·18”“雙11”的低價(jià)期待，假冒偽劣、營(yíng)銷短信騷擾等問題遭消費(fèi)者“吐槽”。想解決成長(zhǎng)的煩惱，平臺(tái)和商家都應(yīng)認(rèn)真思考，網(wǎng)購(gòu)大促銷下一步應(yīng)該朝哪個(gè)方向走，消費(fèi)者的需求是什么，自己又該用什么新形象打動(dòng)消費(fèi)者。

　　近日，中消協(xié)發(fā)布了2021年《“6·18”消費(fèi)維權(quán)輿情分析報(bào)告》。對(duì)比去年“6·18”網(wǎng)購(gòu)大促銷，今年消費(fèi)者的吐槽明顯減少：2020年，監(jiān)測(cè)到“吐槽類”信息123.2萬條，占消費(fèi)維權(quán)信息總量的18.99%；2021年則為57.7萬條，占比為3.57%。

　　商家和平臺(tái)先不要急著自我表?yè)P(yáng)，吐槽量減少并不等于滿意度提高。從網(wǎng)友的“6·18印象畫像”來看，“史上最低調(diào)”“似無存在感”成為今年的關(guān)鍵詞，還有人戲稱“不買立減100%”，說明部分消費(fèi)者對(duì)“6·18”網(wǎng)購(gòu)大促銷的關(guān)注和參與程度較低。

　　從網(wǎng)民吐槽的內(nèi)容來看，去年主要集中在直播帶貨、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、短信騷擾、紅包活動(dòng)、假冒偽劣等方面；今年卻集中表現(xiàn)在了產(chǎn)品質(zhì)量、假冒偽劣、營(yíng)銷短信騷擾、快遞和外賣配送等傳統(tǒng)“槽點(diǎn)”上。其中，假冒偽劣、短信騷擾連續(xù)兩年上榜。

　　這給部分商家和電商平臺(tái)敲響了警鐘——再不解決老問題，換個(gè)新形象，電商大促銷可就真成“雞肋”了。

　　先說老問題吧。比起買貴了，買到假貨更容易失去消費(fèi)者信任。而對(duì)各類銷售主體的甄別把關(guān)，正是網(wǎng)絡(luò)電商的法定責(zé)任。當(dāng)消費(fèi)者不再單純追求低價(jià)，對(duì)品質(zhì)越發(fā)在意，電商平臺(tái)的品質(zhì)管控能力與識(shí)假打假策略也應(yīng)順勢(shì)而變。

　　再說，配送是網(wǎng)購(gòu)、外賣等互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的“最后一公里”，送貨不上門、擅自放快遞柜等問題極其影響消費(fèi)者體驗(yàn)。大促銷期間的物流壓力大是客觀現(xiàn)象，平臺(tái)和商家應(yīng)當(dāng)與消費(fèi)者、物流企業(yè)一起，用技術(shù)或者經(jīng)濟(jì)手段，改善投遞鏈條。不僅要把產(chǎn)品“送出門”，還要注重消費(fèi)者如何“接到手”。

　　還有，部分商家和平臺(tái)急需改變觀望心理，及時(shí)落實(shí)監(jiān)管規(guī)定。監(jiān)管部門多次以法律法規(guī)、行政約談等方式為短信營(yíng)銷行為劃紅線，但總有部分經(jīng)營(yíng)者不收手。對(duì)此，監(jiān)管部門還應(yīng)依法加大打擊力度，促進(jìn)相關(guān)商家和平臺(tái)規(guī)范營(yíng)銷。

　　從輿情監(jiān)測(cè)來看，也有一些可喜的新變化。今年“6·18”比較特殊，是有關(guān)平臺(tái)企業(yè)因“二選一”被罰或立案調(diào)查后的第一次網(wǎng)購(gòu)大促銷，也是5月25日《網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷管理辦法（試行）》正式施行后的第一次網(wǎng)購(gòu)大促銷。監(jiān)管部門對(duì)平臺(tái)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的約束決心，讓網(wǎng)絡(luò)促銷風(fēng)氣為之一變，所以去年被人吐槽最多的直播帶貨、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)問題，今年沒有上榜。

　　更重要的是，市場(chǎng)秩序趨于向好，給商家和消費(fèi)者留出了敢于創(chuàng)新、回歸理性的空間。近幾年，各個(gè)平臺(tái)幾乎每周都做活動(dòng)，各種滿減、“百億補(bǔ)貼”早已削弱了消費(fèi)者對(duì)“6·18”“雙11”的低價(jià)期待。而且，電商平臺(tái)發(fā)展到今天的巨大體量，網(wǎng)絡(luò)大促銷一天動(dòng)輒數(shù)十億單，規(guī)模效應(yīng)如果還靠低價(jià)來拉動(dòng)，既沒有轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的動(dòng)力，也沒有在供應(yīng)鏈上賦能商家，大家又怎能跳出同質(zhì)化、低質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)？欣慰的是，今年很多商家主動(dòng)放棄打低價(jià)牌，轉(zhuǎn)而借“6·18”之勢(shì)，用各種互動(dòng)話題、短視頻等形式“種草”、推新品、帶銷量，取得了不錯(cuò)的效果。

　　未來，“6·18”等大促銷在低價(jià)之外，也許還會(huì)有推新品、助國(guó)潮、會(huì)員福利等新標(biāo)簽。以此為鑒，想解決成長(zhǎng)的煩惱，平臺(tái)和商家都應(yīng)認(rèn)真思考，網(wǎng)購(gòu)大促銷下一步應(yīng)該朝哪個(gè)方向走，消費(fèi)者的需求是什么，自己又該用什么新形象打動(dòng)消費(fèi)者。（佘穎 來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)）