隔離設(shè)施不足，內(nèi)地援建的青衣方艙醫(yī)院7天交付使用；生活物資緊缺，跨境鐵路貨運(yùn)專線、水運(yùn)專線迅速開通；養(yǎng)老院舍人手不足，內(nèi)地醫(yī)護(hù)人員馳援到位……時(shí)間就是窗口，效率就是生命。內(nèi)地援港抗疫行動(dòng)聞聲而動(dòng)，立竿見影，讓香港市民看到了與病毒賽跑的“內(nèi)地效率”。
與病毒賽跑，需要提高效率。病毒傳染性越強(qiáng)，就越需要果斷的隔離安排，遲滯病毒傳播速度，為醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療物資的集中爭(zhēng)取時(shí)間。人口密度越大，就越需要迅速普及疫苗接種，形成免疫屏障。醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療資源的調(diào)度組織快一分，重癥患者的生機(jī)就多一分。香港的家庭構(gòu)成中，人口較多家庭占比高，導(dǎo)致傳染率居高不下。全港65歲以上人口有140多萬(wàn)人，其中80歲以上老年人疫苗接種率只有51%，又抬高了重癥患者比例。嚴(yán)峻的防控形勢(shì)下，特區(qū)政府和社會(huì)各界必須進(jìn)一步提高效率，促進(jìn)各項(xiàng)防控措施更快落地。
用好抗疫資源，需要提高效率。香港是發(fā)達(dá)的國(guó)際大都市，醫(yī)療水平不低，城市財(cái)力雄厚，加上內(nèi)地的有力支援，有充分的抗疫資源和手段扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。隔離床位的分配，防護(hù)物資的發(fā)放，生活物資的供給，體現(xiàn)著抗疫效率的高低。方艙醫(yī)院建設(shè)十萬(wàn)火急，如果交付使用后入住率不高，十萬(wàn)火急就失去了意義；內(nèi)地抗疫物資生產(chǎn)企業(yè)加班加點(diǎn)，如果運(yùn)抵香港碼頭遲遲不能卸貨，那么忙碌成果就打了折扣。疫情防控也是對(duì)一個(gè)城市應(yīng)急運(yùn)行能力的檢驗(yàn)，只有人盡其才、物盡其用、貨暢其流，才能實(shí)現(xiàn)抗疫效果的最優(yōu)化。
穩(wěn)定人心，需要提高效率。疫情洶涌之下，市民最需要獲取權(quán)威準(zhǔn)確的信息。一個(gè)時(shí)間表，一張路線圖，一本責(zé)任書，會(huì)讓市民明白疫情防控的部署和進(jìn)度，也有利于爭(zhēng)取市民的配合。內(nèi)地多個(gè)城市抗疫的成功實(shí)踐表明，必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的指揮部，才能打破部門壁壘，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量和資源，科學(xué)高效地展開疫情防控。香港有一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，是當(dāng)仁不讓的防控主力軍。成百上千的社團(tuán)工會(huì)組織遍布各行各業(yè)，只要組織得當(dāng)，就是一支支有力的抗疫隊(duì)、服務(wù)隊(duì)、宣傳隊(duì)。讓市民看到行動(dòng)，看到希望，社會(huì)大局就穩(wěn)定無(wú)虞。
香港的人均壽命長(zhǎng)度世界第一，但沒有一個(gè)老人的生命是多余的。面對(duì)疫情洶涌，人們期待香港的防控和救治效率再提高！（劉亮 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）
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