最近，某知名短視頻平臺和某長視頻平臺達成合作，該長視頻平臺將向短視頻平臺授權(quán)其擁有版權(quán)的長視頻內(nèi)容，用于短視頻創(chuàng)作。稍早前，也有其他長、短視頻平臺公布了合作消息。想想以后能在一些短視頻平臺上放心看長視頻，是不是很方便？

　　對習慣了看短視頻追劇的用戶和從事二次創(chuàng)作的內(nèi)容生產(chǎn)者來說，這個轉(zhuǎn)變來得可能有些突然。因為就在去年，包括愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻等在內(nèi)的一眾影視平臺及大批影視公司，還曾經(jīng)譴責短視頻行業(yè)盜用內(nèi)容。隨著主管部門相繼發(fā)聲整治短視頻領域侵權(quán)行為，大量短視頻二次創(chuàng)作作品被下架，創(chuàng)作者紛紛改行，去年冬天也被業(yè)內(nèi)稱為“剪刀手的冬天”。

　　短短幾個月，情況大變樣。友誼的小船能夠蕩起雙槳，主要是因為大家在同一個流量池里徜徉。從短期看，短視頻平臺獲益明顯，保住了用戶喜聞樂見的影視解說、一分鐘看劇等內(nèi)容，可以繼續(xù)吸引用戶，最關鍵的是拆除了侵權(quán)這顆“雷”，不用再時刻擔心。長視頻平臺一方則希望短視頻可以為自己引流，拿到的授權(quán)費還能反哺創(chuàng)作，當然，這個效果還有待觀察。總體來說，以短引長、取長補短，雙方在知識產(chǎn)權(quán)領域合作有可能實現(xiàn)多贏。

　　從平臺經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，這次合作的意義更加重要——它意味著超大型平臺之間的合作是大勢所趨，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)將更加開放。

　　這種合作趨勢符合政策導向。按照國家市場監(jiān)督管理總局組織起草的《互聯(lián)網(wǎng)平臺分類分級指南（征求意見稿）》《互聯(lián)網(wǎng)平臺落實主體責任指南（征求意見稿）》，國內(nèi)年度活躍用戶不低于5億的稱為超級平臺，國內(nèi)年度活躍用戶不低于5000萬的為大型平臺，并重點強調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)平臺特別是超大型平臺需履行公平競爭示范、平等治理、開放生態(tài)等義務。按照指南中的標準，抖音、快手、愛奇藝等都屬于超級平臺或者大型平臺，開放的步子只能繼續(xù)向前。

　　這種合作趨勢也符合我國平臺經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要。目前，有的APP用戶數(shù)量已逼近我國網(wǎng)民數(shù)量。過去，超級平臺習慣以自己為中心組織“一超多強”結(jié)構(gòu)，在各個領域培育新人、建生態(tài)圈；可現(xiàn)在，大多數(shù)高價值領域都有人占了先機，成長為大型平臺甚至超級平臺，已經(jīng)沒有多少領域和時間讓巨頭們再去扶持新人了。巨頭們要想進入新領域，往往需要與那些已經(jīng)存在的、競爭不那么激烈的玩家交朋友。以前超大型平臺拼生態(tài)圈，以后可能要拼朋友圈。

　　同時，這種合作趨勢還順應了用戶需求。用戶希望看到一個更加便捷通暢的互聯(lián)網(wǎng)世界，平臺企業(yè)不管是出于改善用戶體驗、還是豐富自身功能的角度，都有必要滿足這種需求。上述長、短視頻平臺牽手的消息傳出后，有網(wǎng)民已經(jīng)開始期待其他視頻平臺抓緊談合作，反映了用戶呼聲。

　　合作是大勢所趨，但也得提個醒。短視頻已經(jīng)被證明是高效的營銷引流工具，但前提是長視頻內(nèi)容撐得起贊美。合作達成后，長視頻素材曝光量將進一步增加。如果用戶對刷到的短片一片叫好，興沖沖去看長片卻難言盡興，大量的短視頻可能反而影響口碑。還有一些“水劇”，在短視頻平臺追完，用戶可能就沒有興趣再去看長視頻了。壓力可能主要在長視頻一方，因此他們必須加把勁，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，贏得朋友的尊重，雙方的友誼才能長長久久。 （本文來源：經(jīng)濟日報 作者：佘 穎）