熱鬧的暑期檔落幕，在等待國慶檔的日子里，電影市場進(jìn)入相對平靜的“空檔期”。對于正在過緊日子的電影院來說，熱門檔期有多熱鬧，“空檔期”的平靜就有多焦慮。

　　“空檔”焦慮并非無病呻吟。這兩年，受疫情等因素影響，傳統(tǒng)院線面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。據(jù)報(bào)道，擁有全球第二大院線的英國“電影世界”集團(tuán)考慮在美國申請破產(chǎn)保護(hù)。危機(jī)之下，甚至有人對電影院的未來發(fā)出了這樣的悲觀論調(diào)：我們是否還需要電影院？

　　答案自然是肯定的。如今的電影院，早已不只是放映、欣賞電影的場所，同時(shí)也是人們休閑社交的去處。到影院看電影已經(jīng)成為不少人的節(jié)日消費(fèi)“標(biāo)配”。老百姓在觀看電影的同時(shí)，還會產(chǎn)生其他消費(fèi)，帶動周邊餐飲、娛樂等業(yè)態(tài)發(fā)展。從回歸電影本身的角度看，很多精心制作的特效大片專為大銀幕而生，那種沉浸式觀影體驗(yàn)是線上娛樂和手機(jī)小屏無法獲得的。

　　疫情扼不住電影業(yè)的喉嚨，但疫情之下暴露出傳統(tǒng)院線的一些短板，也值得深思。過去10年，電影市場高速發(fā)展，引來大量業(yè)內(nèi)外資本競相涌入影院賽道。攤子越鋪越大，經(jīng)營理念卻沒有與時(shí)俱進(jìn)。我國電影院線數(shù)量已經(jīng)位于全球第一，但單塊銀幕票房和人均票房貢獻(xiàn)仍然偏低，反映出我國影院規(guī)模與效率之間存在矛盾。未來，電影院發(fā)展拼的不再是擴(kuò)張速度，而是精細(xì)化運(yùn)營能力，傳統(tǒng)院線洗牌整合很可能加速。因此，要走出“空檔期”焦慮，傳統(tǒng)院線還需要練“內(nèi)功”，挖潛力，想辦法讓“空檔期”熱起來、忙起來。

　　一年只依靠幾個重要檔期不是健康的發(fā)展模式，有必要進(jìn)一步提升電影院的時(shí)間和空間利用水平。放映音樂會、體育賽事等非電影內(nèi)容是一些發(fā)達(dá)國家影院收入的主要來源。除了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外，在影片供應(yīng)相對不足的市場環(huán)境下，國內(nèi)一些電影院正在嘗試“影院+”戰(zhàn)略，通過劇本殺、脫口秀等不同業(yè)態(tài)與影院結(jié)合，提升影廳利用效率，為影院創(chuàng)收。電影院還可以圍繞電影內(nèi)容做文章，提供增值服務(wù)，進(jìn)一步增加社交屬性。比如，籌辦電影節(jié)、沙龍等活動，策劃交流會、影迷見面會等，電影周邊活動不僅能為電影院聚人氣，也有助于發(fā)掘電影的衍生價(jià)值。

　　傳統(tǒng)院線也可以各美其美，避免同質(zhì)化競爭。過去，每逢熱門檔期，各大影院集中放映相同的片子，檔期一過又陷入無片可放的尷尬期。要看到，老百姓的文化需求是豐富多樣的，傳統(tǒng)院線可以結(jié)合我國電影觀眾消費(fèi)行為多樣化的特征，走差異化發(fā)展戰(zhàn)略。探索形成點(diǎn)播院線、藝術(shù)院線、校園院線、區(qū)域院線等共同發(fā)展的發(fā)行放映格局，做大非節(jié)日市場，促進(jìn)消費(fèi)升級。

　　還可以在提高科技含量上下功夫。電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)對多屏競爭，必須全方位提升大銀幕品質(zhì)。傳統(tǒng)院線要加快科技創(chuàng)新步伐，搶占技術(shù)創(chuàng)新高地。十年來，我國院線技術(shù)不斷升級，從2D到3D，如今已經(jīng)能為觀眾提供4D、IMAX銀幕、杜比影院等多種銀幕選擇。《“十四五”中國電影發(fā)展規(guī)劃》明確提出，要加快電影特效技術(shù)發(fā)展。在做大做強(qiáng)已經(jīng)形成優(yōu)勢的電影科技自主品牌的同時(shí)，有必要加強(qiáng)對5G、120幀、實(shí)時(shí)3D裸眼系統(tǒng)等最新領(lǐng)域技術(shù)的探索應(yīng)用和發(fā)展布局。

　　有觀點(diǎn)指出，傳統(tǒng)院線要充分把握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推進(jìn)線上線下一體化產(chǎn)業(yè)模式升級，聚焦會員進(jìn)行深耕，提供社區(qū)式服務(wù)擴(kuò)展。這種線上、線下共同發(fā)展的超級院線模式，有望成為未來新的發(fā)展方向。

　　（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者：姜天驕）