臨近3月，南方已經有了春日氣息。四川省閬中市金鼓村的上百畝無花果園里，正在醞釀一場萌芽。

　　2017年從大廠辭職、返鄉創業的金鼓村村民黃金是無花果合作社的掌事人。往年這個時候，他和社員們正當農閑，主要做些澆水管護的日常工作。但今年，他們有了新“任務”：合作社牽頭打造了一個農業聯合體，整合當地的柑橘、吊瓜等一起加工、銷售。除了自己地里產的無花果，他們有更多產品能拿出手了。

　　從單一合作社到農業聯合體，讓黃金的農產品發展之路發生轉變的，源自一個項目——“中國農大－騰訊為村鄉村CEO計劃”（以下簡稱：鄉村CEO計劃）。

　　鄉村CEO計劃于2022年1月在廣東深圳開班，由中國農業大學國家鄉村振興研究院與騰訊公司可持續社會價值事業部共同發起，旨在探索解決欠發達地區鄉村經營性人才匱乏問題的實踐模式和路徑，為鄉村人才振興提供經驗和創新方案。

　　2月25日，鄉村CEO論壇暨“中國農大－騰訊為村鄉村CEO計劃”一期總結大會在云南省昭通市舉辦，面向全國招聘的55位學員，46人順利結業，全部學員均參與鄉村新業態的設計、經營與管理，有一半以上學員負責的新業態實現階段性創收。主辦方在會上頒布了優秀學員名單，并為第一批培訓實踐基地授牌，同時對項目沉淀的知識產品和模式進行了總結提煉。

　　在廣大農村，職業性經營性人才有著相當程度的匱乏。對于能夠盤活村莊閑置資源、引進新業態并持續運營的村莊經營人才，其培養目前還基本處于空白地帶。因此，鄉村CEO計劃也完成了國內首個針對“鄉村職業經理人”這一新興職業的系統化培養方案，從而為探索鄉村人才振興的實踐路徑提供了寶貴的經驗。

　　“雙不足”：廣大鄉村亟需鄉村職業經理人

　　鄉村振興，關鍵在人才振興。要解決欠發達地區鄉村人才匱乏的問題，不僅要育好用好鄉土人才；還要引進一批人才，有序引導大學畢業生到鄉、能人回鄉、農民工返鄉、企業家入鄉，幫助他們解決后顧之憂，讓其留得下、能創業。

　　中國農業大學副校長杜太生教授指出，目前在廣大農村地區，鄉村經營性人才供需矛盾仍突出，不能滿足鄉村建設需求，且這種不足表現為供給數量與質量“雙不足”。鄉村新業態的蓬勃發展、鄉村集體產業的增值經營，以及大量的市場主體往往苦于沒有能經營、善管理的人才而陷入困境。

　　“在探索鄉村領域可持續社會價值創新的過程中，我們看到廣大鄉村特別是欠發達地區，鄉村經營性人才的匱乏與系統性培養的空白，已成為影響鄉村振興、共同富裕的關鍵痛點之一。”騰訊公司副總裁、可持續社會價值事業部負責人陳菊紅介紹，騰訊聯合中國農業大學共同發起的鄉村CEO計劃，就是希望在各級政府的支持下，通過三年的落地實踐，探索一套完整、有效、可行的鄉村經營性人才的培養體系和制度方案，助力鄉村振興，踐行科技向善。

　　中國農業大學文科資深講席教授李小云在總結大會上表示，如今，通過一年的探索，項目已產出一整套體系化的鄉村CEO培養知識產品，由“四大產出”組成：包括一套培養鄉村CEO的系統性方案、一個鄉村CEO“由入到出”的規范性制度、一批先導性鄉村CEO人才和一套鄉村CEO典型實踐案例。

　　“鄉村CEO計劃是順應國家全面推進鄉村振興戰略而設立的校企合作項目，項目規劃系統科學，培養體系守正創新。” 在總結大會上，農業農村部人力資源開發中心職業技能鑒定處副處長邢培林認為，在鄉村振興戰略的背景下，中國需要大量能夠經營鄉村資產的經營人才，需要一批高質量的職業經理人，中國農業大學在其中貢獻了培養農業經營、農村治理等科研人才的優勢和積累，在鄉村振興領域開展了不同模式的創新性實踐；經營資產是傳統鄉村治理中比較缺乏的，而恰恰又是現代企業最擅長的，騰訊公司多年來一直堅持在鄉村領域進行幫扶探索，在農業發展、農村治理、農民增收方面投入了很多資源，在鄉村CEO計劃實施過程中從搭建平臺、擴展資源、人才培養等多個方面提供了關鍵的支撐。

　　導師“1v1”：全程陪伴提升學員經營能力

　　據悉，鄉村CEO計劃首期共從全國十余個省市選拔了55名學員，他們主要是村干部、種養殖大戶、返鄉創業青年、回鄉大學生、合作社骨干以及集體企業負責人等。

　　中國農業大學國家鄉村振興研究院副秘書長唐麗霞在總結大會上作了項目年度總結報告。據介紹，培訓總共設置了五個環節，分別為由權威專家提供的課堂式理論學習、實踐考察、在一對一導師的帶領下到實踐基地進行實地訓練、回到本村發起自主創新項目和結業答辯。期間，項目還通過安排對話沙龍、線上培訓課程、階段性總結和項目申報等活動提升學員的基本技能，包括文字能力、數字能力、溝通能力等。

　　值得一提的是，培養計劃開展期間，55名學員全部有導師一對一的全程陪伴，其中騰訊一對一志愿者導師55位，中國農業大學導師16位。此外，騰訊公司還在內部招募了539名職能線導師，為學員們解答產品運營、營銷傳播、人力資源、項目管理等領域的專業問題，一年間，職能線導師的總服務時長達310小時。

　　來自云南省昭通市彝良縣大苗寨的鄉村CEO學員朱云慧對導師的幫助感受頗深。這幾年在脫貧致富工程的建設下，深藏在烏蒙山中的大苗寨雖然已大變樣，但是怎么把村莊經營起來，作為村莊運營負責人的朱云慧還是犯愁。讓她沒想到的是，去年6月，鄉村CEO計劃中的中國農業大學導師們來到村里，小到村中民宿的床單要怎么鋪、大到鄉村運營能力如何提升，“導師團”手把手地為她和同事們提供了在崗培訓和實地指導。

　　從550萬元到3700萬元：村莊經濟效益有了新飛躍

　　培養鄉村CEO的最終目的是經營鄉村、產生經濟效益。一年來，鄉村CEO計劃助力不少學員在村莊的產業發展中找到了新方向，實實在在提升了村莊經濟效益。初步數據顯示：31名學員參加學習前后，所在市場主體（包括鄉村合作社和村民為主體的鄉村企業）的營收總額從550萬元左右增長到3700多萬元。

　　鄉村CEO學員黃金就是其中的佼佼者。黃金來自四川省閬中市沙溪街道金鼓村，在家鄉帶領村民組建合作社、發展無花果產業。參與鄉村CEO計劃前，合作社年營收70余萬元，合作社共幫扶村中35戶105人。彼時，合作社的種植規模超過100畝，但只有無花果一種產品，規模和輻射面都相對較小。

　　在鄉村CEO計劃中，黃金在導師指導以及跟其他學員的交流中尋找到了新的產業發展思路，以農業聯合體的方式聯合了閬中本地多家農業生產主體，擴大了產品品類，帶動規模也擴大到5個合作社和7個家庭農場。2022年7月到10月，其經營管理的聯合體總共銷售270萬元，總計幫扶368戶、1436人，脫貧戶55戶。

　　過去一年，在中國農業大學的支持下，騰訊還在部分鄉村CEO學員們的家鄉開展了共富鄉村建設試點探索。目前，試點已在村莊形成包括微信公眾號、視頻號、云服務小程序、企業微信在內的村莊“四件套”數字運營方案，以及村莊經營管理后臺等工具，幫助村莊更好連接外部市場，提高鄉村產業的數字化水平。

　　借助這些線上工具，來自重慶酉陽、云南昆明、廣西龍勝等地的鄉村CEO學員開展了智慧認養、線上商店、民宿預定、餐飲咖啡等業態的數字化運營。鄉村CEO學員趙全康來自昆明市安寧雁塔村，目前負責運營村莊各項業態，在共富鄉村建設試點的幫助下，村莊通過三個多月的數字化經營，已實現村集體經濟增長近8萬元。

　　地方在行動：國內首家鄉村CEO學院于昭通成立

　　一年來，項目已產生廣泛的社會影響，并進而產生了積極的制度化影響：很多地方已在考慮將鄉村CEO培養納入其鄉村振興工作框架。在2月25日的總結大會上，云南昭通學院宣布成立中國第一所鄉村CEO學院，該學院的成立得到了中國農業大學和騰訊公司的支持，未來鄉村CEO計劃項目也會繼續對學院進行支持。

　　作為脫貧縣數量、重點幫扶縣數量和脫貧人口最多的省份，云南省鄉村振興局局長張曉鳴在總結大會上表示，當前在加快建設農業強國目標指引下，云南省正在圍繞加快建設特色農業強省目標，全面推進鄉村振興，大力發展數字經濟、數字農業、精品農業、生態農業、莊園農業、節水農業和民營經濟，因此急需一批愛農村、懂農業、會管理的鄉村經營管理人才。

　　張曉鳴認為，在推進鄉村振興的過程中，鄉村CEO角色重要、大有可為：發展高原特色農業，鄉村CEO是新生力量；推進一二三產業融合，鄉村CEO是關鍵環節；培育群眾市場觀念和經營理念，需要鄉村CEO示范引領；推進鄉村建設、鄉村治理，需要鄉村CEO共同參與。

　　昭通市市長楊承新在會上感慨：在昭通，中國農業大學李小云教授團隊指導建設了云中苗寨等三個先導工程，讓“沉睡的磚頭變成資源，農民當上了鄉村CEO，脫貧致富示范區加快建設，11個農旅融合示范工程加速推進，今年城鄉融合、農旅融合示范鄉達到40個以上，美麗鄉村在昭通大地星火燎原”。

　　“以推動項目為契機，我們期待高校將知識轉化成熱愛，讓技術掌控主動，也期待高校能夠積極推進學科專業和鄉村振興相結合，構建產教融合的體系，推動鄉村產業持續發展壯大。”在總結大會上，云南省教育廳二級巡視員盧明對高校服務鄉村振興建設提出了希冀。

　　（2023年2月27日 法治復興號 作者 魏存）