剛剛過(guò)去的周末，約40場(chǎng)馬拉松比賽在全國(guó)各地開(kāi)跑。賽事密集鳴槍?zhuān)策M(jìn)一步帶動(dòng)了當(dāng)?shù)叵M(fèi)增長(zhǎng)。

　　相關(guān)研究顯示，外地參與者對(duì)吃、住、行、游、購(gòu)、娛等間接消費(fèi)的帶動(dòng)比例高達(dá)1∶13。根據(jù)賽后官方發(fā)布的數(shù)據(jù)，無(wú)錫馬拉松的舉辦帶動(dòng)消費(fèi)約2.82億元，較去年提升45.5%。

　　如今，越來(lái)越多的城市通過(guò)舉辦體育賽事，將活動(dòng)的流量變成了消費(fèi)的能量和經(jīng)濟(jì)的增量。而要讓賽事有持續(xù)動(dòng)力，還需進(jìn)一步豐富有效供給。各地應(yīng)立足城市自身特色，打造差異化、系列化、有獨(dú)特性的賽事IP，合理規(guī)劃賽道，挖掘亮點(diǎn)，在文體旅融合上下足功夫，真正讓賽事變成一場(chǎng)豐富的體育活動(dòng)和美好的旅游體驗(yàn)。

　　做好“體育+”，更要做好“品牌+”。體育賽事也是城市全方位對(duì)外展示的平臺(tái)，將帶來(lái)一系列的品牌效應(yīng)。各地應(yīng)努力提升參賽各方的活動(dòng)體驗(yàn)，展現(xiàn)城市綜合服務(wù)能力水平，這將對(duì)城市知名度美譽(yù)度提升、品牌形象塑造，甚至是招商引資起到促進(jìn)作用。

　　引得來(lái)，也要留得下。當(dāng)前，馬拉松已是跑步圈的熱點(diǎn)賽事。“一日比賽，多日停留”“一人參賽，多人旅游”成為常態(tài)。賽事舉辦地還需在交通、住宿、餐飲、旅游、購(gòu)物等多個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)力，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，提升服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步整合各類(lèi)商旅文體資源；拓展消費(fèi)場(chǎng)景，積極回應(yīng)跑者以及游客的消費(fèi)需求，借賽事打造階段性消費(fèi)節(jié)慶活動(dòng)，為城市經(jīng)濟(jì)注入新的活力。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：賀建明）