開欄的話 新春走基層，行業(yè)看前景。2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。著力振興實體經(jīng)濟(jì)，企業(yè)如何想？怎樣干？存在哪些困難？《經(jīng)濟(jì)日報》自今日起推出“新春走基層·探尋實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能”欄目，對煤炭、鋼鐵、裝備制造、服裝紡織等重要行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行蹲點調(diào)研，為您帶回來自企業(yè)一線的深度報道，敬請關(guān)注。
歲末年初，記者來到山東省章丘市埠村街道，聽說有一個名為“有愛火燒”的小店火了。
這家小店的老板名叫張愛友，曾經(jīng)是淄礦集團(tuán)新升實業(yè)公司下屬的埠村煤礦調(diào)度室職工。在埠村煤礦關(guān)井閉坑過程中，張愛友選擇和礦上解除勞動合同，他愛人也按照規(guī)定內(nèi)退。
沒了工作的張愛友夫婦決定開個小店鋪，專賣當(dāng)?shù)靥厣〕浴退只馃！案缮抖际穷^三腳難踢，井口上人都走了，我的火燒只能到小區(qū)里叫賣。”張愛友說，為了支持他創(chuàng)業(yè)，埠村煤礦為他的火燒鋪子制作了微信美篇積極推廣，這個面積不足40平方米的鋪子一時名聲大噪，一天收入可達(dá)500元。
埠村煤礦始建于1958年，核定生產(chǎn)能力120萬噸/年，鼎盛時期下轄3對礦井，從業(yè)人員達(dá)8600多人。自2012年以來，煤炭行業(yè)形勢嚴(yán)峻，成本倒掛突出。埠村煤礦決定實施關(guān)井閉坑，許多煤礦工人處于新的人生“岔路口”：要么留在礦上接受安置，要么離開煤礦自謀出路。
關(guān)井閉坑過程中，這座有著將近60年歷史的煤礦并沒有把職工直接甩給社會，而是通過“減員一批、輸出一批、調(diào)劑一批、退養(yǎng)一批”，平穩(wěn)地解決了去產(chǎn)能中“人到哪里去”的難題，使許多職工在新崗位、新征程上更出彩。
不把礦工當(dāng)包袱甩
“不少人都覺得，我完全可以在礦上多耗四五年，然后直接辦退休。不過，我還是想借分流安置的機(jī)會離開煤礦，按自己的想法出來闖一闖。”剛及不惑之年的朱延平對《經(jīng)濟(jì)日報》記者說。
從1994年參加工作至今，朱延平已經(jīng)在埠村煤礦多個崗位工作過。當(dāng)埠村煤礦決定關(guān)閉最后一對礦井時，朱延平?jīng)Q定離開煤礦自謀出路。
“我家里的經(jīng)濟(jì)條件還算可以，完全可以在礦上待著，哪怕工資少一點都沒問題。不過，我一直有做餐飲的想法，所以還是主動選擇遞交報告，解除勞動合同。”朱延平說。
離開埠村煤礦后，朱延平拿出礦上補(bǔ)貼的安置資金與多年的積蓄，拉上自己妹妹，在當(dāng)?shù)亻_起了一家私房菜館。讓朱延平感動的是，私房菜館開業(yè)時，新升實業(yè)公司的負(fù)責(zé)人聞訊，還特意趕來剪彩。
“我們很多職工在礦上干了二三十年，現(xiàn)在礦上困難了，他們體諒煤礦，主動離開，自主創(chuàng)業(yè)。我們絕不能像甩包袱一樣把他們直接甩給社會。”新升實業(yè)公司黨委書記鄒美元說。
記者了解到，埠村煤礦先后關(guān)閉了2座生產(chǎn)井口，有400多名職工解除了勞動合同，選擇二次創(chuàng)業(yè)。為了讓這些員工的創(chuàng)業(yè)之路更順利，新升實業(yè)公司安排了專人服務(wù)，主動為創(chuàng)業(yè)者提供力所能及的幫助。
“像我這個小館子，礦上也主動幫著通過自媒體平臺進(jìn)行了包裝推廣，在當(dāng)?shù)睾芸炀痛虺隽嗣麣狻！敝煅悠秸f，飯館開業(yè)以來，每個月能分紅1萬元左右，約為過去工資的4倍。
鄒美元告訴記者，新升實業(yè)公司還與章丘市政府多次協(xié)調(diào)，幫助職工進(jìn)入章丘人才市場，多次參加章丘市人才招聘。多家企業(yè)對埠村煤礦解除勞動合同的職工予以優(yōu)先錄用。
記者了解到，通過采取清理臨時性用工和非在冊用工、依法與到期井下合同制人員終止勞動合同等措施，埠村煤礦最大限度地實現(xiàn)了“瘦身健體”，也為更多有理想、有創(chuàng)業(yè)激情的員工提供了更大的舞臺。
在新崗位上發(fā)光
“現(xiàn)在的勞動強(qiáng)度，比以前在井下的時候小了，工作環(huán)境好了，衣著干干凈凈，我的思想壓力也小了，心情自然更加舒暢。”淄礦集團(tuán)新升熱電廠職工高承亮說。
今年47歲的高承亮，1995年就到埠村煤礦干起了采煤工。只有初中學(xué)歷的他，憑借著勤奮好學(xué)走上了安檢員崗位。
在埠村煤礦關(guān)井閉坑中，在采煤一線工作多年的高承亮不得不和自己熟悉的崗位說再見了。擺在高承亮面前的是兩個選擇：一是繼續(xù)奮戰(zhàn)在采煤一線，但要外派到陜西、內(nèi)蒙古等地；二是安置到當(dāng)?shù)氐钠渌袠I(yè)的崗位上，但工資收入可能要打不少折扣。
“我都快50歲的人了，這時候再到外地去，家里照顧不到，自己也缺少激情。”高承亮說，經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡還是決定留在當(dāng)?shù)亍Ｗ罱K，高承亮被安排到了新升熱電廠的汽輪機(jī)車間，負(fù)責(zé)監(jiān)視機(jī)組運(yùn)行情況，一個月的工資為2300元，比在礦上時少了將近2000元。
高承亮告訴記者，在新的崗位上，自己的職責(zé)就是盯好監(jiān)視器，時刻關(guān)注各個指標(biāo)數(shù)據(jù)的變動，確保各項指標(biāo)數(shù)據(jù)始終運(yùn)行在正常區(qū)間。由于自己的文化程度不高，要在短時間內(nèi)熟練掌握生產(chǎn)規(guī)程和專業(yè)知識，難度不小。
“為了盡快適應(yīng)崗位需要，我沒少熬夜看書、抄筆記，有時候都忘了自己到底是在上班還是在上學(xué)。”高承亮說。經(jīng)過一年的努力，高承亮已經(jīng)基本能夠適應(yīng)崗位需要。
鄒美元告訴記者，礦上有一大批職工年齡比較大，對新知識的學(xué)習(xí)動力不足，掌握知識的進(jìn)度慢，很難勝任一些專業(yè)性很強(qiáng)的工作崗位，出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”和“抵觸情緒”。
為了解決這一問題，新升實業(yè)公司根據(jù)企業(yè)需要和個人意愿，抽調(diào)部分原煤線富余人員支援非煤轉(zhuǎn)型項目和兄弟單位建設(shè)；同時積極開展培訓(xùn)，幫助更多職工掌握就業(yè)技能。
原埠村煤礦運(yùn)搬隊職工張平恩就是培訓(xùn)項目的受益者。他告訴記者，自己原來在埠村煤礦干井下運(yùn)搬，這個崗位沒啥技術(shù)含量。和單位解除勞動合同后，他沒有其他掙錢養(yǎng)家的手藝。在礦上的幫助下，張平恩參加了章丘市的免費電焊培訓(xùn)班后，拿到了電焊工操作證，現(xiàn)在已經(jīng)在章丘重汽公司找到了新工作。
“新升實業(yè)時時掛念著我們，扶上馬還送一程。”張平恩說，和他一起解除勞動合同的5位好友，也都在新升實業(yè)的幫助下重新上崗。他們已經(jīng)度過了短暫的迷茫期，目前工作生活都很穩(wěn)定。
賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣服務(wù)
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，為了更好地實現(xiàn)分流安置，埠村煤礦早做謀劃，通過發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，早在2014年就組建了山東東辰共贏服務(wù)公司和山東東辰共贏物業(yè)公司兩個平臺，廣泛承接礦井生產(chǎn)、物業(yè)管理等服務(wù)業(yè)務(wù)，促進(jìn)了分流人員的有序安置。
記者在采訪中遇到了東辰物業(yè)公司經(jīng)理李強(qiáng)。1976年出生的李強(qiáng)是一名“礦三代”，爺爺和父親是煤礦工人，自己上中專時學(xué)的就是采煤管理。2015年，李強(qiáng)已經(jīng)是埠村煤礦的采煤副總工程師，月收入能拿到1萬多元。在分流過程中，李強(qiáng)被安排去物業(yè)公司任職。
“收入少了一大半，更要命的是，我就是個‘挖煤的’，現(xiàn)在讓我干物業(yè)，很多業(yè)務(wù)都得從零學(xué)起。”李強(qiáng)說，在礦上的時候，需要把安全管理永遠(yuǎn)放在第一位，完成生產(chǎn)指標(biāo)是其次的。現(xiàn)在的工作重心則完全不同，自己要不斷學(xué)習(xí)新知識，更多的是要對外開拓項目，發(fā)展客戶，讓公司有好業(yè)績，才能增強(qiáng)安置分流職工的能力。
記者了解到，2015年，東辰物業(yè)公司開始接納礦上的分流人員。經(jīng)過一年時間，現(xiàn)在公司吸納的分流職工已達(dá)將近300人。目前，埠村煤礦共有20余支專業(yè)隊伍1400余人在外“打工”。其中，有200多人在周邊社區(qū)、企業(yè)干保安、做保潔和為食堂配餐。
在發(fā)展非煤服務(wù)業(yè)的同時，新升實業(yè)公司也在積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，利用煤炭生產(chǎn)積累的管理、技術(shù)、人才、設(shè)備等比較優(yōu)勢，“轉(zhuǎn)行”煤炭生產(chǎn)服務(wù)，打造無資源煤炭企業(yè)，實現(xiàn)了“由自己生產(chǎn)向給別人提供生產(chǎn)服務(wù)”“賣產(chǎn)品向賣服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。
東辰共贏服務(wù)公司總經(jīng)理寇相銀告訴記者，他們旨在“為礦井單位生產(chǎn)提供保姆式服務(wù)”，主要發(fā)展方向就是把原來埠村礦的職工輸出到外地，為其他煤礦提供煤炭開采的專業(yè)服務(wù)。
記者了解到，埠村煤礦關(guān)閉礦井以后，通過服務(wù)公司已經(jīng)分流了1600多名礦工。這些煤礦工人被安排到外地，依然奮戰(zhàn)在采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)葝徫簧稀?016年，盡管服務(wù)公司的利潤只有300萬元，但工人工資性收入將近1億元。目前，埠村煤礦為省內(nèi)外10個單位提供煤炭生產(chǎn)綜合服務(wù)。(經(jīng)濟(jì)日報·中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 林火燦)
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