原標(biāo)題：如何對博物館進(jìn)行IP開發(fā)

　　你見過國禮嗎？又有創(chuàng)意又十足中國風(fēng)的那種？

　　隨著春節(jié)臨近，近年來“扎堆”文化創(chuàng)意產(chǎn)品的各大景區(qū)，同樣也沒有閑著。近日，頤和園聯(lián)手某品牌電商推出“皇家年貨節(jié)”，故宮也宣布聯(lián)手某食品商推出糕點(diǎn)禮盒。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前景區(qū)IP開發(fā)仍簡單停留在元素應(yīng)用上，離真正意義上的內(nèi)容IP開發(fā)仍有距離。

　　隨著國內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，各大景區(qū)過去依賴門票收入的生存模式也正面臨變革。豐富盈利模式、促進(jìn)游客二次消費(fèi)，IP開發(fā)是不可多得的一條出路。何為IP？即知識產(chǎn)權(quán)，是包括著作權(quán)、專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)在內(nèi)的一種無形的文化資產(chǎn)，例如知名的小說、游戲、動(dòng)漫等。IP開發(fā)是圍繞知識產(chǎn)權(quán)的“一雞多吃”，小說拍成電影，游戲做成真人秀，動(dòng)漫生出衍生品。同理，博物館不僅是景區(qū)，其濃厚的歷史底蘊(yùn)、豐富的文化價(jià)值，同樣可以視作IP，同樣有多種“吃法”。故宮銷售的Q萌版系列產(chǎn)品，模仿故宮建筑顏色的手工編織袋，取材于藏品上黑漆嵌螺鈿紋的紙膠帶等，都屬于這一類。2017年故宮文創(chuàng)部線下收入近1億元，線上淘寶網(wǎng)店收入近5000萬，潛力可想而知。

　　但客觀而言，文創(chuàng)產(chǎn)品單一的開發(fā)模式，和真正意義上的IP開發(fā)仍有區(qū)別。盤點(diǎn)市面上熱賣的文創(chuàng)產(chǎn)品，都是一些普通產(chǎn)品向博物館借力，或參考某種元素，或借用景區(qū)名義，至于具體研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還是外包給合作單位。而真正的IP開發(fā)則包含大量衍生品，例如好萊塢電影中的“蝙蝠俠”“超人”，動(dòng)畫片《小豬佩奇》的周邊玩具。最為典型的就是迪士尼，其衍生出來的米奇玩偶、漫威模型、印著暴風(fēng)兵圖案的T恤等，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)教科書上的經(jīng)典案例。和一般文創(chuàng)產(chǎn)品形式不同，這類IP開發(fā)最大的特點(diǎn)在于有故事、有內(nèi)容，因而能夠被消費(fèi)者發(fā)自內(nèi)心地喜愛。而反觀很多運(yùn)用了景區(qū)元素的產(chǎn)品，消費(fèi)者更多的是為創(chuàng)意買單，為新鮮感買單。

　　基于內(nèi)容和故事進(jìn)行IP開發(fā)，博物館具有先天性優(yōu)勢。博物館的每件藏品、每個(gè)元素背后，都有一個(gè)活生生的故事，它們更加厚重，更加獨(dú)一無二，很多時(shí)候卻不為人知；即便在實(shí)地參觀過程中，因?yàn)樾麄骱椭v解不夠“接地氣”，觀眾也極容易走馬觀花。如此種種，并非藏品的魅力不足，而是沒有將其轉(zhuǎn)化成合適的開發(fā)方式。央視播放的《國家寶藏》，每期選幾件藏品，由明星“守護(hù)人”演繹藏品故事，既有娛樂性，也讓大家對文物有了全新的認(rèn)識。例如湖南省博物館展示的“皿方罍”，由黃渤和王嘉演繹的“曲折歸國路”，看哭了無數(shù)觀眾；又如段奕宏化身越王勾踐劍的“劍靈”，將冰冷“死物”詮釋出另一番模樣……事實(shí)證明，重現(xiàn)藏品故事，追索歷史記憶，也是大眾喜聞樂見的方式。而據(jù)此再進(jìn)行IP開發(fā)，不是比單純地在產(chǎn)品上運(yùn)用某種元素，更能獲得大眾的共鳴嗎？

　　IP開發(fā)是一種創(chuàng)造性的巧思，建立在故事和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，并讓消費(fèi)者發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)識它、喜愛它。就博物館來說，我們有責(zé)任和義務(wù)去思考如何多角度開發(fā)IP產(chǎn)業(yè)，但是也要提防一種思路，即為了開發(fā)而開發(fā)。有時(shí)候，這是一個(gè)很自然的過程，等到我們能夠運(yùn)用多種手段、有足夠能力把博物館的故事講好講透，博物館的價(jià)值自然就會凸顯出來。