原標(biāo)題：融創(chuàng)今年將成立文旅集團(tuán) 孫宏斌：投資樂(lè)視讓我吸取了教訓(xùn)

　　以438.44億元從萬(wàn)達(dá)手中接下了13個(gè)文化旅游項(xiàng)目公司后，融創(chuàng)究竟準(zhǔn)備怎么做下去？這場(chǎng)2017年的“世紀(jì)并購(gòu)案”本周有了進(jìn)一步解答。融創(chuàng)2017年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，董事會(huì)主席孫宏斌表示，文旅板塊發(fā)展?jié)摿�巨大，融�?chuàng)今年將成立獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的文旅集團(tuán)，而投資樂(lè)視的教訓(xùn)，將讓融創(chuàng)未來(lái)在投資上更謹(jǐn)慎。

　　談萬(wàn)達(dá)：文旅就是詩(shī)和遠(yuǎn)方

　　作為一家產(chǎn)品定位中高端的房地產(chǎn)企業(yè)，曾經(jīng)的融創(chuàng)和它的“掌舵人”孫宏斌在大眾眼中都是低調(diào)的。投資了明星公司樂(lè)視、萬(wàn)達(dá)后，“白衣騎士”孫宏斌成了全民網(wǎng)紅，有一句話叫“理性投資孫宏斌”。昨天的2017年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，也因此吸引了大量的中小投資者，到晚者只能站在過(guò)道中間。

　　和2017年半年會(huì)上被媒體形容“數(shù)度哽咽”不同，也許是因?yàn)闃I(yè)績(jī)成績(jī)不錯(cuò)，昨天的孫宏斌心情不差，全場(chǎng)都很放松。年報(bào)顯示，2017年融創(chuàng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入658.7億元，同比增長(zhǎng)86.4%；毛利136.3億元，同比增長(zhǎng)181.1%；毛利率20.7%，較上年同期13.7%提升7個(gè)百分點(diǎn)。在合同銷售金額方面，2017年融創(chuàng)實(shí)現(xiàn)合同銷售金額3620.1億元，同比上年的1506億元大增140.3%。超過(guò)3000億元的銷售金額，也讓融創(chuàng)晉升為行業(yè)第四。

　　由并購(gòu)業(yè)務(wù)而帶來(lái)的收益中，從萬(wàn)達(dá)手中接下的13個(gè)文化旅游項(xiàng)目公司是最重要的一筆。融創(chuàng)行政總裁汪孟德介紹，2018年融創(chuàng)將成立獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的文旅集團(tuán)，和地產(chǎn)業(yè)務(wù)分開(kāi)管理。這1000萬(wàn)平方米的文旅物業(yè)，將在未來(lái)3至5年成為融創(chuàng)新利潤(rùn)和業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。融創(chuàng)也將按照并購(gòu)支出承諾的“三個(gè)不變”原則，高質(zhì)量交付萬(wàn)達(dá)城開(kāi)業(yè)。

　　“我們一直看好消費(fèi)升級(jí)，文旅就是詩(shī)和遠(yuǎn)方的事業(yè)�！睂O宏斌如此形容。

　　談樂(lè)視：投資失敗但不后悔

　　對(duì)于樂(lè)視的投資，是融創(chuàng)繞不開(kāi)的話題。年報(bào)顯示，融創(chuàng)對(duì)投資樂(lè)視計(jì)提165億元減值撥備，包括21億元壞賬損失撥備、99.8億元的減值撥備以及44.8億投資損失。這幾乎是融創(chuàng)此前注入樂(lè)視體系的全部資金。

　　“我要給股東做檢討，收購(gòu)樂(lè)視是一次失敗的投資，但我從沒(méi)后悔過(guò)，做生意總是有輸有贏，沒(méi)有失敗便也沒(méi)有成功。”孫宏斌稱，對(duì)樂(lè)視的投資邏輯是對(duì)的，融創(chuàng)關(guān)注的是消費(fèi)升級(jí)和美好生活，畢竟，隨著房地產(chǎn)業(yè)的變化，融創(chuàng)也要適應(yīng)去轉(zhuǎn)型，這是轉(zhuǎn)型中的代價(jià)。

　　對(duì)于樂(lè)視體系的未來(lái)，孫宏斌一一拆解：融創(chuàng)仍然長(zhǎng)期看好大屏運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容領(lǐng)域的發(fā)展前景，樂(lè)創(chuàng)文娛（即原樂(lè)視影業(yè)）是可以繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去的，該公司與上市公司關(guān)聯(lián)不大， 融創(chuàng)此前已經(jīng)增資10億元，今年六七月份再準(zhǔn)備做一輪增資。樂(lè)視智家（原樂(lè)視致新）也有解，可以通過(guò)增資，或引入新的投資方�！皹�(lè)視網(wǎng)怎么辦，我也不知道�！�

　　談未來(lái)：謹(jǐn)慎投資加快周轉(zhuǎn)

　　從樂(lè)視到萬(wàn)達(dá)，以實(shí)行并購(gòu)為主拿地策略的融創(chuàng)，未來(lái)如何打好這手牌？孫宏斌表示，今年融創(chuàng)將加快去庫(kù)存，保證充裕現(xiàn)金流，維持謹(jǐn)慎投資策略，降負(fù)債也將是未來(lái)兩年的主要方向。“2018年調(diào)控政策在變，金融市場(chǎng)收得比較緊，公司要安全，就要把風(fēng)險(xiǎn)控制到最好，負(fù)債率降低。”

　　汪孟德也介紹，融創(chuàng)現(xiàn)有土地儲(chǔ)備足夠支持公司未來(lái)4至5年的發(fā)展。隨著未來(lái)兩三年房地產(chǎn)行業(yè)集中度將會(huì)越來(lái)越高，融創(chuàng)將提高產(chǎn)品能力和水平，同時(shí)融創(chuàng)在未來(lái)兩三年的開(kāi)發(fā)將保持一定速度。