2018年直播平臺爭先恐后忙上市

　　“互聯(lián)網(wǎng)＋文創(chuàng)”的邊界正在不斷擴展。一方面，資本市場上，苦熬多年的B站、愛奇藝已先后上市，等待排隊上市的直播企業(yè)名單也越來越長。另一方面，文創(chuàng)“獨角獸”正在橫向延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域，希望以此加寬企業(yè)的“護城河”。BAT內(nèi)部對文娛業(yè)務(wù)的重視程度空前提升，不管是企業(yè)愿景的變更，還是對文化內(nèi)容的發(fā)力，都讓業(yè)界對2018年“互聯(lián)網(wǎng)＋文創(chuàng)”的畫面充滿了想象。

　　布局漫畫市場  網(wǎng)易推“1+、2+、3+”策略

　　剛剛度過一周歲生日的網(wǎng)易蝸牛讀書近日宣布了周年成績單。數(shù)據(jù)顯示，在過去一年里，網(wǎng)易蝸牛讀書的用戶突破600萬，日均產(chǎn)生筆記56142條、問題234個、回答393個、千字以上書評文章1761篇。

　　網(wǎng)易對泛文化的布局早有野心。2017年第四季度財報顯示，網(wǎng)易實現(xiàn)凈營收146億元，同比增長20.7%。其中，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)崿F(xiàn)凈營收80.044億元，較上年同期下滑10.7%。面對游戲業(yè)務(wù)的營收下滑，布局電商及其他業(yè)務(wù)已成網(wǎng)易的必然選擇。網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊也公開表達了“以科技服務(wù)品質(zhì)文化生活、民間力量共建公共文化環(huán)境”的主張。如何在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容競爭激烈的紅海里探索出新的文化商業(yè)模式，為網(wǎng)易在文化領(lǐng)域帶來全新布局，這是丁磊一直在努力的方向。

　　對網(wǎng)易來說，蝸牛讀書不僅僅是一款功能創(chuàng)新的閱讀產(chǎn)品，更是一個創(chuàng)新的文化品牌。背靠網(wǎng)易龐大的文化產(chǎn)品體系，網(wǎng)易蝸牛讀書的內(nèi)容可與網(wǎng)易云課堂、有道共讀打通，實現(xiàn)直接跳轉(zhuǎn)閱讀；還可與網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易文化類游戲?qū)崿F(xiàn)聯(lián)合傳播，以此打通網(wǎng)易的整個文化體系。

　　以文學(xué)起家的掌閱也在橫向擴展文化的邊界。近日，掌閱宣布推出掌閱漫畫，從故事、曝光、資金、商業(yè)等四個方面入手，向漫畫創(chuàng)作者提供“1+、2+、3+”策略。

　　網(wǎng)易漫畫CEO李歆表示，“1+、2+、3+”的策略是，掌閱漫畫將在3年內(nèi)累計向作者提供1億元稿費、2億元漫畫內(nèi)容收入，還將在2018年提供3億元資金投資建設(shè)內(nèi)容團隊。

　　“要做文學(xué)的橫向布局漫畫。”在李歆看來，中國漫畫市場除了空間廣闊外，還具備孕育超級IP的能力。中國網(wǎng)絡(luò)漫畫內(nèi)容市場的用戶數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù)超過5000萬，但漫畫市場的資本融資在2017年不超過20億元，該行業(yè)未來的空間巨大。

　　瞄準(zhǔn)年輕用戶 布局泛文化有隱情

　　為何眾多互聯(lián)網(wǎng)公司對泛文化表現(xiàn)出濃厚興趣？除了基于企業(yè)戰(zhàn)略層面的考量外，還因為泛文化領(lǐng)域是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“時間殺手”。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，文學(xué)、漫畫、視頻可以留住大量用戶，用戶留存率和用戶時長都非常高。另外，用文化產(chǎn)品來拉近與年輕用戶的距離才是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更看重的。

　　昨天，騰訊NOW直播在召開“2018清新踏春季”啟動會時宣布，將攜手主播前往中國臺灣墾丁和法國普羅旺斯、捷克布拉格、日本北海道四地，通過音樂、攝影、美食品鑒等方式，向用戶展示多樣化的直播內(nèi)容。騰訊公司社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群市場部品牌總監(jiān)張帥表示，以“清新踏春季”為開端的全年活動計劃，是NOW直播對于文化傳承的重要部分。直播的方式可以引導(dǎo)年輕人與世界產(chǎn)生更多聯(lián)系，用開放的、多元化視角了解世界。

　　網(wǎng)易蝸牛讀書產(chǎn)品經(jīng)理李寶泉也表示，除了線上閱讀外，還圍繞讀書開展線下品牌活動，而這些文化項目正是基于網(wǎng)易蝸牛讀書的年輕用戶畫像、孕育出的網(wǎng)易Fun文化理念做出的嘗試。

　　講好“中國故事” 直播平臺迎上市潮

　　相比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部對泛文化的積極布局，作為泛文化行業(yè)“老兵”的視頻網(wǎng)站已經(jīng)在2018年得到了資本市場的充分認(rèn)可。在過去一周，成立9年的彈幕視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩（B站）和成立8年的愛奇藝先后成功赴美IPO，正式開啟了直播平臺的上市潮。

　　在游戲直播領(lǐng)域，虎牙向美國證券交易委員會提交了IPO申請文件。斗魚直播COO程超也針對近期關(guān)于“斗魚將上市”的傳聞予以了回應(yīng)，稱“斗魚確實有IPO的計劃，目前仍在籌備中�！痹谌�民直播領(lǐng)域里，映客和花椒也先后拋出赴港上市的計劃。

　　直播平臺在經(jīng)歷“百播大戰(zhàn)”的大浪淘沙后，成功上市當(dāng)然是一件歡欣鼓舞的事兒。然而，面對全行業(yè)普遍存在的盈利難、監(jiān)管嚴(yán)、版權(quán)投入高的客觀現(xiàn)實，如何向資本市場講好直播故事，仍是直播平臺集體面臨的一道難題。B站、愛奇藝在上市當(dāng)天都沒能擺脫股價“破發(fā)”的尷尬。雖然B站董事長陳睿表示“期待公司的長期價值”，但單一的商業(yè)模式仍是B站難以回避的隱憂。愛奇藝要想在中國構(gòu)建一個堪比迪士尼的線上娛樂王國，要走的路顯然還有很長。按照愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇對愛奇藝規(guī)劃的藍圖，現(xiàn)在的愛奇藝還非常年輕，距離“百年老店”還有92年發(fā)展時間。這意味著，上市并不是終點，只是開始而已。