原標(biāo)題：上市影視公司一季度靠什么賺錢

　　近段時間上市公司接連發(fā)布一季度報，北京商報記者對20家上市影視公司的一季度業(yè)績進行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，七成公司實現(xiàn)凈利潤同比增長，只有6家公司出現(xiàn)下滑。且與此前上市影視公司凈利潤的增長幅度相對較為平穩(wěn)不同，今年一季度，多家公司的凈利潤呈倍數(shù)增長。這一方面離不開相關(guān)影視作品的市場反響，另一方面投資等方面的收益也讓部分公司賺得盆滿缽滿。

　　七成公司凈利增長

　　截至北京商報記者發(fā)稿，包括萬達電影、北京文化、華誼兄弟在內(nèi)的20家上市影視公司均已對外發(fā)布一季度報，共有14家公司的凈利潤較去年同期實現(xiàn)增長。觀察以上公司的凈利潤增長情況可以發(fā)現(xiàn)，似乎各方紛紛誓要分出個高下，增長幅度一個比一個高。

　　據(jù)統(tǒng)計顯示，在這14家公司中，共有8家公司的凈利潤實現(xiàn)一倍以上的增長幅度。其中，光線傳媒以凈利潤同比增長976.95%，成為所有公司中增長幅度最高的一位，緊隨其后的則是當(dāng)代東方，凈利潤較上年同期增長607.48%，而排在第三位的華誼兄弟也不甘示弱，扭虧為盈，實現(xiàn)凈利潤477.87%的同比增長。除此以外，北京文化、慈文傳媒、幸福藍海、唐德影視和金逸影視的凈利潤，也分別實現(xiàn)同比一倍或兩倍的增長規(guī)模。

　　與此同時再觀察凈利潤同比減少的6家上市影視公司可以發(fā)現(xiàn)，下滑幅度最高的則是華錄百納，不僅凈利潤同比減少173.12%，還出現(xiàn)自2012年登陸A股以來的六年時間里首次一季度虧損，主要原因則是受項目制作運營周期影響，一季度新項目較少。此外，歡瑞世紀(jì)的一季度凈利潤也較去年同期減少一倍以上，而華策影視和文投控股的一季度凈利潤則分別同比減少74.95%和61%。

　　利潤來源各有其道

　　隨著上市影視公司一季度報接連報喜，凈利潤大幅提升的原因受到業(yè)內(nèi)關(guān)注，仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn)，首先離不開影視作品在一季度獲得較好的市場反饋。

　　據(jù)國家電影局的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度全國共產(chǎn)出202.17億元票房，較去年的144.6億元增長了39.82%，再創(chuàng)新高。這不僅讓相關(guān)出品方獲得較高收入，比如華誼兄弟，影視娛樂板塊的營業(yè)收入較去年同期增長了230.36%，而《前任3：再見前任》在報告期內(nèi)票房約16.4億元；也讓院線類公司獲得更多的票房收入，其中金逸影視在公告表示，由于春節(jié)檔影片票房大幅增長，公司票房收入較去年同期增長明顯，從而帶動業(yè)績大幅增長。

　　除了電影市場的較好表現(xiàn)，電視劇市場也讓相關(guān)公司獲得不少利潤。以當(dāng)代東方為例，該公司在描述增長原因時提到，公司積極布局、拓展電視臺渠道端業(yè)務(wù)，使得本報告期影視劇銷售數(shù)量得到提升，收入及利潤都相應(yīng)增加。

　　值得注意的是，除了影視作品帶來利潤外，投資也是上市影視公司實現(xiàn)凈利潤大幅增長的幕后功臣，這不得不提光線傳媒。今年一季度，光線傳媒營業(yè)收入同比減少三成，但凈利潤同比增長超9倍，而公告顯示，其投資收益同比增長82701.76%，主要原因是本報告期出售新麗傳媒股份產(chǎn)生的投資收益所致。

　　內(nèi)容仍是硬實力

　　20家上市影視公司有近一半的凈利潤呈現(xiàn)倍數(shù)增長，給業(yè)內(nèi)營造出向好的信號。然而，一季度的喜悅氣氛也難以讓人忽略影視市場暗藏的風(fēng)險以及激烈的競爭。投資分析師許杉認(rèn)為，雖然較前幾年相比影視行業(yè)的發(fā)展正逐漸回歸理性，但仍是不少資本爭相布局的領(lǐng)域，隨著國產(chǎn)影片持續(xù)打破單片票房紀(jì)錄，也讓資本躍躍欲試，而成功率相對較高的商業(yè)大片則成為首選，但該類影片需要大額資金的投入，能否得到觀眾青睞也存在不確定性，如果市場表現(xiàn)不達預(yù)期，則會引起相關(guān)公司的收入波動。而今年一季度多家公司實現(xiàn)較高的增長幅度，也給相關(guān)公司未來發(fā)展帶來更高的挑戰(zhàn)。

　　面對一季度的業(yè)績表現(xiàn)，各家公司也已對全年發(fā)展進行規(guī)劃，鞏固并強化內(nèi)容質(zhì)量和競爭力、基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容拓展多元化業(yè)務(wù)成為不少公司的目標(biāo)之一。在業(yè)內(nèi)人士看來，影視公司的核心競爭力仍是內(nèi)容，內(nèi)容過硬則能抓住市場和觀眾，并通過一系列運營方式激發(fā)內(nèi)容更大價值，如果沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，再完善的運作手段，最多也只能起到挽回的作用，而不是“1+1>2”的效果。