原標(biāo)題：百度系整合影視業(yè)務(wù) BAT影視產(chǎn)業(yè)鏈正面交鋒

　　百度開始將影視業(yè)務(wù)導(dǎo)入愛(ài)奇藝，這也意味著BAT全面進(jìn)軍影視業(yè)。

　　“兩個(gè)月前愛(ài)奇藝就與百度達(dá)成協(xié)議，百度跟電影票有關(guān)的資源轉(zhuǎn)移到愛(ài)奇藝，百度自己不做電影票業(yè)務(wù)，目前業(yè)務(wù)遷移工作正在進(jìn)行中。”5月18日的愛(ài)奇藝世界·大會(huì)上，愛(ài)奇藝掌門人龔宇公開正面回應(yīng)了近日百度糯米和愛(ài)奇藝的“緋聞”，不過(guò)并未透露交易細(xì)節(jié)。

　　此前有消息傳出，百度糯米影業(yè)已被作價(jià)2億美元賣給愛(ài)奇藝，糯米影業(yè)相關(guān)團(tuán)隊(duì)也已于近期調(diào)整，雙方將會(huì)在技術(shù)和資源層面進(jìn)行深度合作。

　　作為今年上市過(guò)后的首秀，愛(ài)奇藝邀請(qǐng)了幾乎所有重要的投資者和合作商。而此前，對(duì)手優(yōu)酷和騰訊已經(jīng)分別在春集發(fā)布會(huì)和新文創(chuàng)大會(huì)上秀過(guò)肌肉，愛(ài)奇藝能否拿出更誘人的發(fā)展計(jì)劃堅(jiān)定合作者的信心？ 作為百度系幾乎唯一的影視業(yè)務(wù)載體，愛(ài)奇藝處于怎樣的局面？

　　“我們就是一個(gè)尖刀連、特種部隊(duì)，先沖入敵人陣營(yíng)廝殺，但是不能永遠(yuǎn)這么干，最終還是要打陣地戰(zhàn)，最重要占領(lǐng)地盤的同時(shí)還要守住地盤，就是靠生態(tài)系統(tǒng)。”龔宇這樣說(shuō)道。

　　百度系資源整合

　　“對(duì)于愛(ài)奇藝來(lái)講，戰(zhàn)略部署‘生態(tài)系統(tǒng)’今年才剛剛開始。”愛(ài)奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇接受媒體采訪時(shí)坦承，愛(ài)奇藝的資源有限，所以原來(lái)一開始并不在意生態(tài)。

　　誠(chéng)然，“All in AI”的百度并沒(méi)有像阿里巴巴那樣可以一口氣買下整個(gè)大文娛，也沒(méi)有像騰訊那樣通過(guò)廣泛的股權(quán)投資聚攏國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的文娛企業(yè)。

　　“兩個(gè)月前愛(ài)奇藝就與百度達(dá)成協(xié)議，百度跟電影票有關(guān)的資源轉(zhuǎn)移到愛(ài)奇藝，百度自己不做電影票業(yè)務(wù)，目前業(yè)務(wù)遷移工作正在進(jìn)行中。”在愛(ài)奇藝世界·大會(huì)上，龔宇直接回應(yīng)了近日百度糯米和愛(ài)奇藝的“緋聞”，不過(guò)并未透露交易細(xì)節(jié)。

　　此前有消息傳出，百度糯米影業(yè)已被作價(jià)2億美元賣給愛(ài)奇藝，糯米影業(yè)相關(guān)團(tuán)隊(duì)也已于近期調(diào)整，雙方將會(huì)在技術(shù)和資源層面進(jìn)行深度合作。

　　有熟悉愛(ài)奇藝業(yè)務(wù)的人士向時(shí)代周報(bào)記者透露，其實(shí)愛(ài)奇藝和百度糯米影業(yè)的合作早就開始，愛(ài)奇藝自身也有電影票業(yè)務(wù)，在視頻APP的導(dǎo)航欄里也設(shè)置了“電影票”的入口，所以跟百度糯米影業(yè)關(guān)于票務(wù)的合作，也是順理成章的事情。

　　百度糯米影業(yè)并入愛(ài)奇藝，一方面來(lái)自于百度戰(zhàn)略的調(diào)整。根據(jù)《財(cái)經(jīng)》此前的報(bào)道，去年2月份，陸奇上任之初將百度業(yè)務(wù)重新劃分為“四象限”，其中包括百度糯米在內(nèi)的O2O業(yè)務(wù)屬于第四象限，也就是非主航道業(yè)務(wù)。在對(duì)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行資源傾斜和讓位的策略之下，非主航道業(yè)務(wù)面臨縮減。

　　早前，百度糯米作為百度在O2O業(yè)務(wù)布局中的一枚重要棋子，業(yè)務(wù)范圍跟美團(tuán)較為相似，電影業(yè)務(wù)只是其中之一。百度糯米影業(yè)除了票務(wù)，還參與電影的投資、宣發(fā)和內(nèi)容制作等，2016年春節(jié)檔期間甚至以電影出票率28.3%的市場(chǎng)份額登頂。

　　不過(guò)，2017年春節(jié)過(guò)后，百度收回了“砸200億也得把糯米做好”的豪言，百度糯米持續(xù)兩年多的電影票補(bǔ)大戰(zhàn)戛然而止，此后市場(chǎng)份額也開始不斷萎縮，與貓眼和淘票票兩大巨頭差距拉大，逐漸被邊緣化。

　　如今，百度已經(jīng)放棄了電影票業(yè)務(wù)，把百度糯米的電影業(yè)務(wù)劃到愛(ài)奇藝旗下，實(shí)現(xiàn)資源的整合。龔宇透露，這是出于娛樂(lè)生態(tài)建設(shè)的需要。“因?yàn)橐�建生態(tài)，我們認(rèn)為，院線網(wǎng)絡(luò)電影票業(yè)務(wù)很有價(jià)值。現(xiàn)在能夠騰出一部分的精力和資源開始做網(wǎng)絡(luò)電影票的業(yè)務(wù)。”

　　重新入局票務(wù)

　　對(duì)于愛(ài)奇藝跟百度糯米影業(yè)合作之后是否會(huì)重點(diǎn)布局線下的問(wèn)題，龔宇直接給予了否定的答案。“現(xiàn)在增加投入做網(wǎng)絡(luò)電影票，最主要的目的是讓用戶體驗(yàn)得到提升，還是服務(wù)于用戶，并不是只看市場(chǎng)份額。”

　　龔宇透露，愛(ài)奇藝前兩年一直在傳統(tǒng)電影院網(wǎng)絡(luò)售票的業(yè)務(wù)上做嘗試，但是由于投入不夠大，導(dǎo)致用戶體驗(yàn)跟不上，無(wú)論是直連的院線數(shù)量還是跟上游電影公司的合作都較少，因此市場(chǎng)份額微乎其微。

　　在目前電影票市場(chǎng)上，市占率和投入成本幾乎直接掛鉤。據(jù)易觀智庫(kù)2017年第三季度電影數(shù)據(jù)顯示，合并后的“新貓眼”和淘票票兩大巨頭行業(yè)市占率超過(guò)85%，在線票務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)形成雙寡頭的局面，而這離不開燒錢式的票補(bǔ)。公開資料顯示，淘票票2016年以來(lái)的票補(bǔ)投入超過(guò)30億元。

　　從愛(ài)奇藝的計(jì)劃來(lái)看，百度糯米重新投入票補(bǔ)的可能性不大。4月27日，愛(ài)奇藝發(fā)布了獨(dú)立上市后的首份財(cái)報(bào)，其中顯示2018年第一季度營(yíng)收規(guī)模同比增長(zhǎng)57%，運(yùn)營(yíng)虧損為11億元，運(yùn)營(yíng)虧損率同比收窄，歸屬愛(ài)奇藝的凈虧損為3.96億元，低于去年同期的11億元。簡(jiǎn)言之，上市后的愛(ài)奇藝開始強(qiáng)調(diào)虧損縮減。

　　“我相信每一季度我們（上市）的友商必須對(duì)股價(jià)和股市要有一個(gè)交代，這是必須的。”此前，阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東接受包括時(shí)代周報(bào)記者在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示，優(yōu)酷不管是上市還是退市，都是出于戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)的考慮。

　　可見，擁抱了資本的愛(ài)奇藝也并非可以“任性”。相比于投入無(wú)上限的優(yōu)酷和淘票票，以及財(cái)力雄厚的騰訊視頻、合二為一的貓眼，愛(ài)奇藝領(lǐng)著百度糯米影業(yè)備受壓力。

　　“我們希望按部就班地做，因?yàn)槭袌?chǎng)不是新的，而是我們要追趕別人，步步為營(yíng)地做是最穩(wěn)妥的辦法。”龔宇說(shuō)道。

　　信達(dá)證券文化傳媒行業(yè)首席研究員溫世君向時(shí)代周報(bào)記者分析稱，愛(ài)奇藝如果要打通影視全產(chǎn)業(yè)鏈，全力做強(qiáng)百度糯米手上的線上電影票務(wù)渠道，是其行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的根基。

　　比拼文娛生態(tài)

　　“（電影公司）基本都被互聯(lián)網(wǎng)巨頭們所收購(gòu)、并購(gòu)、融合，互聯(lián)網(wǎng)公司已全面滲透影視產(chǎn)業(yè)鏈，深入?yún)⑴c投資制作、發(fā)行、渠道建設(shè)等各環(huán)節(jié)。”此前，博納影業(yè)集團(tuán)總裁于冬接受媒體采訪時(shí)說(shuō)道。

　　在于冬看來(lái)，自己曾在2014年上海電影節(jié)上說(shuō)過(guò)的預(yù)言，“電影公司未來(lái)都將給BAT打工”，正在變成現(xiàn)實(shí)。

　　而事實(shí)上，BAT所盯上的遠(yuǎn)不止影業(yè)，而是整個(gè)國(guó)內(nèi)的文娛生態(tài)。為了不斷增強(qiáng)自身在競(jìng)爭(zhēng)中的話語(yǔ)權(quán)，BAT的文娛產(chǎn)業(yè)鏈觸角不斷地延伸。

　　“騰訊影業(yè)經(jīng)過(guò)兩年多的摸索以后，已經(jīng)初步摸索出一個(gè)思路，怎么不孤立地做影視項(xiàng)目。”騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武接受包括時(shí)代周報(bào)在內(nèi)的媒體采訪時(shí)始終強(qiáng)調(diào)，要建立以IP為核心的新文創(chuàng)娛樂(lè)生態(tài)。

　　從“泛娛樂(lè)”到“新文創(chuàng)”，也意味著騰訊將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的滲透。

　　在上市的第一年，也是成立的第九年，愛(ài)奇藝提出了戰(zhàn)略調(diào)整。作為百度在文娛領(lǐng)域重要布局的愛(ài)奇藝，如今宣稱要自己建一個(gè)生態(tài)，一個(gè)包含視頻、直播、游戲、商城、電影票、文學(xué)、漫畫等的“蘋果園生態(tài)”，并且除了與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)捆綁之外，還與其他平臺(tái)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，包括京東和大地院線。

　　“我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)大了，我們是孤立的一方，而他們是一個(gè)個(gè)生態(tài)系統(tǒng)在跟愛(ài)奇藝打仗。如果要跟他們競(jìng)爭(zhēng)，需要有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力，也就是建立生態(tài)系統(tǒng)。”龔宇這樣說(shuō)道。

　　誠(chéng)然，“All in AI”的百度并沒(méi)有像阿里巴巴那樣可以一口氣買下整個(gè)大文娛，據(jù)時(shí)代周報(bào)記者此前的不完全統(tǒng)計(jì)，阿里大文娛收購(gòu)涉及的總金額遠(yuǎn)超過(guò)630億元；百度也無(wú)法像騰訊那樣通過(guò)廣泛的股權(quán)投資聚攏優(yōu)質(zhì)的文娛企業(yè)，子公司閱文集團(tuán)已經(jīng)上市，游戲成為了騰訊的“財(cái)源”，騰訊音樂(lè)最近傳出準(zhǔn)備IPO的消息。

　　“雖然我們跟騰訊、阿里的生態(tài)相比，按照市值算只是他們的幾十分之一，但沒(méi)關(guān)系，就像八年前排在我們前面的視頻網(wǎng)站有幾十個(gè)，我們一點(diǎn)點(diǎn)努力。”龔宇說(shuō)道。

　　“今天的競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有到高枕無(wú)憂的地步。對(duì)于大生態(tài)的結(jié)合，包括我們的友商，以及阿里巴巴自己的生態(tài)融合，會(huì)有化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生。”此前，阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東接受包括時(shí)代周報(bào)在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示，在這場(chǎng)游戲中，競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到最后，還將會(huì)有太多的變量存在。