“停課不停學”工作牽動整個社會。相比起學生們來說，困擾更大的還是家長和教師。如何適應、掌控這種教育新樣態，是擺在所有教師面前的大問題。

　　比如在媒體的報道中，有位教師，也許還承擔了學校管理工作，面對各種各樣的線上要求，直言：“我現在每天抱個手機這個群那個群里跳來蹦去，分不清上班下班。”又如有位教師，深感“上網課的尷尬”，感慨：“明明是老師，非要逼著人去做主播。我只想做一個普普通通的人，心累。”

　　當前，疫情防控仍處在膠著期，學生停課不停學，教師停課不停教，這是大勢，也是大局。但是居家學習期間學生怎么學，教師怎么教，卻也還是有規律可循，有道理可講。

　　在經歷了一段時間的自由探索之后，教育部近日對“停課不停學”進行了一系列解釋和規范。2月12日，國務院聯防聯控機制新聞發布會上，教育部相關負責人表示，教育部不提倡、不鼓勵、不希望、不建議各高校在疫情期間要求每一位老師都制作直播課，“教育部推出22個線上課程平臺，2.4萬門課程，經過精心組織、精心培育、精心遴選，有質量保障”。同日，教育部辦公廳、工業和信息化部辦公廳聯合印發《關于中小學延期開學期間“停課不停學”有關工作安排的通知》，指出，“要防止以居家學習完全代替學校課堂教學”“各地要結合本地學習資源，統籌安排，針對不同情況，實事求是，避免‘一刀切’，特別要防止各地各校不顧條件都組織教師錄課，增加教師不必要的負擔”。

　　教育部意思已經很明確，無論大學還是中小學，都不硬性要求教師錄播課程。換言之，“停課不停學”不是要逼教師做主播，更不是逼教師當“網紅”。可是不做主播，不當“網紅”，當下，教師該做什么呢？教師應該扮演什么樣的角色呢？

　　首先，教師應該扮演好“導師”的角色。大學里有研究生導師、博士生導師，導師制度主要不是給入門的學生教課，而是讓學生跟隨導師學習，在導師的指導下進行自學，導師提供指導、答疑，并主要在非課堂的溝通中樹立榜樣，激發問題，組織研究。許多導師不僅從智育方面，而且在德育方面甚至個人生活、家庭生活等多方面給予關心和幫助，扮演亦師亦父母的角色。做好“導師”就要求教師從個體差異方面要更多地了解每一個學生，根據每一個學生的特點給予差別化的指導，實現因材施教。居家學習缺乏師生共同在場的感染，教師只有像導師一樣，像教練一樣，給予每個學生個別化的指導和幫助，教育才能實現，教育才能有效。

　　其次，教師應該扮演好“導購”的角色。北京師范大學陳麗教授等認為“互聯網+教育”的本質是聯通主義，萬物互聯，信息海量，而其難點也正是如何從海量的信息和課程中選擇自己合適的內容。居家學習盡管不只是線上學習，但是無論如何也不應該更回避不了線上學習。當數十個平臺、數萬門課程推送到學生面前，一名出色的教師，其優勢不僅僅在于充分了解這些資源和內容，更在于了解學生的特點、需求，以及未來發展的可能方向，甚至要比學生本人還要了解。這樣的優勢，足夠讓教師做好一個“導購”的角色，在海量、可選的線上教學中指導學生做好內容選擇，最大限度地提高教育的效度。

　　最后，教師應該扮演好“學伴”的角色。居家學習最大的缺點是缺乏師生在場的那種切磋琢磨，這也是為什么教育部明確提出“要防止以居家學習完全代替學校課堂教學”的原因之一。在缺乏學友和同伴的情況下，教師應該轉變角色，成為學生身邊可以信賴的“學伴”，一種遠程在線，但時刻在場的智慧“學伴”。當學生有感想時，當學生有疑慮時，當學生有情緒時，老師能夠成為學生隨時傾訴、分享或者求助的可信賴對象。如此，教師就不僅僅是在教書，更是在育人了。

　　特殊時期特殊的教育形態，對教師的“導”和“伴”的功能提出了更高的要求。而誰又能說，這種形態和這種要求，只是暫時的呢。

　　（作者：羅容海，系北京師范大學繼續教育與教師培訓學院教師，“國培計劃”中小學骨干教師培訓項目執行辦公室副主任）