經濟日報-中國經濟網北京12月17日訊 今年全球各行各業均受到了不小的沖擊。聚焦音樂產業，新冠肺炎疫情期間，線下音樂演出項目被迫暫停，線上音樂尤其是泛娛樂音樂直播占比中國數字音樂產業市場規模持續增大，線下線上音樂產業發展呈現兩級分化�；赝�2020年，音樂產業又是如何不忘初心求生變革謀發展的？

　　在日前舉辦的2020第七屆音樂產業高端論壇上，來自業內的優秀音樂公司、在線音樂平臺及音樂創作人共同就以上問題進行探討交流。

    堅持內容本位

　　作為中國的第一家唱片公司，也是最老的唱片公司，中國唱片集團（以下簡稱“中唱集團”）的總經理樊國賓表示，中唱集團一方面堅持內容本位，基于互聯網產業再造，持續不斷進行數字化、產業化、標準化的內容建設，“我們的線上數據庫有望在三年內做成，學習成果平臺也在加快更新步伐�！绷硪环矫�，在關聯層和拓展層，中唱集團積極布局“音樂+”產業生態。在經歷今年年初的混合所有制改造之后，中唱集團引入自然人股東，并開始承攬各種大型活動和展覽，系列舉措都取得了積極的實踐效果。

　　太平洋影音公司是繼中唱集團之后國內第二家音樂公司，改革開放后的第一張磁帶就出自太平洋影音公司�？偨浝韯�欽隆談到，受大環境影響，今年太平洋影音公司實體唱片整體盈收略有下降，“我們分析下降的主要是中低端（產品），其實高端產品，包括黑膠唱片今年走的量還比去年略上升。也就是說，我們對受眾的瞄準比較精準的。”

　　今年4月份之前，在整個市場還沒有復蘇之前，太平洋影音公司就決定利用三個月的時間打造一批高端產品，寄希望在“五一”或“六一”以后，待疫情稍緩和時上市。劉欽隆談到，之后，太平洋影音公司在同一天推出了60個品種，雖然直到今年5月下旬黑膠生產線才正式投產，但今年量產與去年同期基本持平。

　　“疫情給我們帶來了很多啟示，我們也反思了很多問題，就是我們要堅持做什么，我們的理念是什么。”正如劉欽隆所說，太平洋始終秉行“堅持、專一、精準”六字方針，憑著對市場和受眾的精準把握，最終成功走出那段至暗時刻。

    豐富線上產業生態

　　另一方面，今年在線文娛、在線教育與云辦公呈異軍突起之勢。一時間，在線K歌成為不少網民的居家社交文娛項目。騰訊音樂娛樂集團全民K歌總經理計鳴鐘介紹，全民K歌平臺有一個功能叫“歌房”，疫情期間特別火爆。所謂的“歌房”實際是把線下KTV場景搬到線上的實時互動平臺，不同圈層的用戶都可以在這里找到新的社交娛樂方式。與此同時，隨著在線演藝成為風口，越來越多的現場演藝項目破圈出道，并呈現出沉浸式體驗、超級現場等新興業態�！耙酝�我們經常討論線上沒辦法復制線下的演出氛圍，現在我們發現，線上有時候營造出來的視覺感受和沖擊力，線下不一定感受到。”

　　“數字音樂本身是在不斷的演進和變化的。疫情加速了很多線上化的體驗，即使在這之后，這種趨勢往往也是不可逆的，只是未來（我們）會選擇一種更好的方式和線下進行更深度的融合�！庇孁Q鐘談到，明年在這方面他們將會投入更多的資源，一方面嘗試把在線演出從一個單點項目變成一個生態系統，“未來所有的藝人可能都會把在線演出作為一個選項。對于他們而言，除了線下演出，線上在內容和玩法也有很多的差異，這樣就既能滿足線下的深度消費需求，也能滿足線上的實時娛樂需求。”

    回歸初心 守住本真

　　今年上半年，不少音樂人寫了很多鼓勵大家的歌，感動了很多人，振奮了很多人，也引起了網絡上的討論。“我相信每一位曾經為疫情寫過歌的音樂人（他們的）出發點都是善良、積極的，可是音樂作為一個藝術形態，最終的評判永遠是群眾，如果群眾覺得這個歌有問題，我覺得音樂人需要反省是不是以前大家都忙著賺錢而沒有進修自己，以致于在需要我們的時候，我們并沒有把本分做好。”奇大音樂創始人、CEO、金牌制作人許環良這樣談到。

　　多年來，龍源音樂秉承“用音樂感動生活”的理念，一直致力于深挖和傳承中國民族音樂。創始人、CEO歐陽永青坦言，疫情對于公司發展確實帶來了一些影響，但一方面，“它讓我們慢下來，我們會在一個音樂出來以后反復在后期的混制上做對比和修正，確保文字方面傳達信息的準確性，包括封面的設計等，每個作品我們是當藝術品來做。這對打磨每個人的心智，也是一個很好的過程。”

　　最后，許環良表示，新冠肺炎疫情對我們這代人來說是很難得的人生體驗，這在人類的漫長歷史將不會是最后一次。生而為人，重要的是在經歷2020年之后我們會有什么樣的人生感悟。