文化人最擅長什么？做內容。文化人最不擅長的是什么？根據這些年的觀察，我覺得是做生意。文化機構的短板是什么？第一個是經營管理，第二個是技術。數字化轉型升級的痛點是什么？據我們觀察，痛點主要是建平臺。

　　想文化人之所想，急文化機構之所急。堅持問題導向，今天主要圍繞這些問題的思考來展開。

　　中辦、國辦印發的《關于推進實施國家文化數字化戰略的意見》專門有一項重要任務，就是“鼓勵和支持文化旅游、文物、新聞出版、電影、廣播影視、網絡文化、文藝等領域的各類文化機構接入國家文化專網，利用文化數據服務平臺，探索數字化轉型升級的有效途徑。“

　　文化機構如何接入國家文化專網？

　　國家文化專網是對有線電視網絡設施進行改造升級而形成的，不是重復建設。

　　國家文化專網的第一個重要任務，就是貫通各級各類文化機構的數據中心，使所有的文化機構通過國家文化專網能夠聯通、貫通，形成一個閉環系統，同時在國家文化專網上搭建一個“數據超市”，文化機構和個人在“數據超市”實現數據變現，有數據的賣數據，沒有數據的買數據。當然，國家文化專網還可以通過算力設施提供算力服務。

　　在此基礎上，可以打造一張同消費互聯網并行的生產互聯網，其主要功能有三個，第一個是閉環運行，第二個是標識解析，第三個是結算支付。

　　有了國家文化專網，有線電視網絡公司就可以開發一種新業務，我們把它叫做國家文化專網接入服務，文化機構通過各地有線電視網絡就可以接入國家文化專網。

　　國家文化大數據體系有什么？

　　文化機構通過接入國家文化專網，就導入了國家文化大數據體系。國家文化大數據體系有什么？

　　有數據：按照“物理分布、邏輯關聯”的原則，一是匯集文物、古籍、美術、地方戲曲劇種、民族民間文藝、農耕文明遺址等數據資源，數據量非常大；二是開展紅色基因庫建設，從2020年開始，以中宣部命名的全國愛國主義教育示范基地為對象，對紅色紀念館當中的藏品、設施做高精度的數據采集；三是貫通已建或者在建的思想理論、文化文物、新聞出版、電影、廣播電視、網絡文化文藝等領域的文化專題數據庫，數據量是非常大的，但都是分散的，數據孤島的現象還是比較突出。

　　有標準：從2019年開始，中國公共關系協會國家文化大數據產業聯盟（現為文化大數據產業委員會）組織業內文化機構、科研院所，制定國家文化大數據標準體系。按照目前規劃，標準大概有70個左右，去年10月份已經公布了11個，近期已經成熟的大概有8個左右，會陸續公布。

　　有客戶：國家文化大數據體系架構簡單說就是“兩側四端”，“兩側”分別是供給側、需求側，“四端”分別是資源端、生產端、消費端和云端。其中資源端和生產端將近5萬家，主要是在三個領域，第一個是公共文化機構，包括文化館、圖書館、博物館、紀念館、美術館、檔案館等；第二個是文化生產機構，包括電臺、電視臺、報刊社、出版社、文藝院團、影視公司、設計公司等；第三個是高校科研機構，比如文藝中心或文藝發展中心、資料館、藝術院校、考古研究所、服裝學院等。消費端從大的方面講，包括線上和線下兩部分。線上分為“大屏”和“小屏”兩個方面，“大屏”主要是指電視機、戶外大屏，“小屏”主要是指手機和移動終端。線下主要兩個方面，一個是宣傳文化系統內，包括文化館、新華書店、新時代文明實踐中心、縣級融媒體中心、文化館、圖書館、博物館、旅游景區，另一個是宣傳文化系統外，包括學校、火車站、機場、購物中心、城市廣場、商業街區等。消費端的機構數量就多了，A級旅游景區全國有1萬多家，學校有20多萬所。

　　有交易：基于國家文化專網搭建的“數據超市”，用于滿足法人機構和公民個人買賣數據的需求。“數據超市”還有一個很重要的功能，就是搜索查詢。“數據超市”即全國文化大數據交易體系，既是供給和需求的中介，也是生產和消費的中介。

　　有安全感：數據安全是文化數字化的核心問題，或者說是基礎性問題。國家文化數字化戰略文件為數據安全設置多道閘門。第一道閘門是國家文化專網，它是閉環的，是與公網物理隔離的。第二道閘門是數據存儲是分布式的。每家文化機構都有自己的數據，一般情況下都在自己的數據中心存儲，千萬不要說搞文化大數據了，就把所有的數據都擱到一起，一定是物理分布，就是誰的數據就在誰那兒放著，但要通過有線電視網絡即國家文化專網把它連到一起，形成一個邏輯關聯，統一標準，統一接口，解除文化機構的后顧之憂。第三道閘門是標識解析可溯源。國家文化專網要運行，必須有一個相當于互聯網的域名解析技術系統，我們把它叫做標識解析系統，也就是標識編碼登記注冊和解析服務的技術系統。同時在各個文化機構的數據中心，裝配底層關聯服務引擎和應用業務軟件。這樣就實現了從資源端到交易，再到生產加工再到運營，再到消費體驗，一個全生命鏈條的過程中，由標識解析服務系統貫穿其中可溯源，確保每個文化數據的安全。

　　接入國家文化專網還能干什么？

　　接入國家文化專網以后，能夠對接國家文化大數據體系，成為國家大文化大數據體系的一個組成部分，除了這個還能干什么？

　　不用自己建平臺：大家都在建平臺，投入都很大，維護成本很高，還要想各種辦法引流，利用效率不是太高。如果接入國家文化專網，導入國家文化大數據體系，通過裝配底層關聯集成系統，每個文化機構就搭建起數字化文化生產線。在生產線上，通過解構數據、關聯數據、重構數據、呈現數據，形成了兩個產品，第一個就是文化資源數據，我把它比喻成是“種子”，第二個就是文化數字內容，我把它比喻成是“小麥”或者“面包”。如果有文化資源，就去加工數據，通過解構、關聯形成文化資源數據，進入“數據超市”賣數據；如果沒有數據，就在“數據超市”購買數據，然后把它轉化為文化數字內容，再進入“數據超市”交易。接入國家文化專網以后，不用自己建平臺打造數字化文化生產線完全就可以，平臺主要是由國家文化專網和文化數據服務平臺來做。

　　創新業態：這幾年我一直在提這個概念，就是未來的圖書到底是什么樣式的，這應該是出版界探討的很重要問題。如果未來圖書的樣式定不下來，轉型升級會遇到很多問題，包括定價問題等。通過國家文化大數據體系建設，實際上也在探索業態創新，就是要把零散的數據關聯起來，把思想理論、文化文物、新聞出版、電影、廣播電視、網絡文化文藝等不同領域的數據關聯起來，把文字的、圖片的、音頻的、視頻的、平面的、立體的不同業態關聯起來，而且把數據源和實體關聯起來，通過內關聯和外關聯，就形成了關聯鏈，未來的業態可能是以關聯鏈面目出現的。我經常講一個例子，原來參加律師資格考試，只有一種輔導教材，什么學歷背景都用一套書，這是過去的形態。以后形態會是什么樣？應該是不同的學歷背景，應該有不同的輔導教材——“千人千面千樣書”。通過給不同學歷背景的人提供不同的關聯鏈，把存量數據都利用起來了，用了誰的數據就給誰付款，圖書的新樣式就出現了。

　　精準檢索：我開玩笑說，在垃圾場里檢索，檢索出來的全是垃圾。如果在國家文化專網里檢索，檢索出來的全是精品，同時還可以節約時間，檢索到的是關聯鏈，通過關聯鏈找到了應該掌握的或需要的東西，凈化了互聯網空間。

　　探索低成本數字化轉型升級之路

　　我們在文化體制改革過程中，實際上走了一條低成本的改革之路。現在講數字化轉型升級是講發展，我們也應該走一條低成本的轉型升級之路。怎么能夠實現這種低成本？我想最主要的有三個方面：

　　“就地取材”：中華文化數據庫依托已建或者在建的數字化工程和數據庫而形成，不是重新去采集，只需要把“數據孤島”連到一起就可以形成；國家文化專網依托現有的有線電視網絡設施而形成，不搞重復建設。

　　“抱團取暖”：就是各級各類文化機構通過國家文化專網聯合到一起，不能再出現過去那種情況：做出版的不了解有線電視網，做電視的不了解出版，搞文化藝術對出版和廣電很陌生。大家都很困難，那就聯合到一起，組織一場宣傳文化戰線的“大會戰”。

　　依托現有工作基礎：有很多基礎工作已經做得很好了，比如說標識解析，ISLI的注冊用戶目前全國有1800多家，其中圖書出版社有400多家，業務開展的有508家，其中廣東已經有18家出版社裝配了底層關聯集成系統，廣東以外的天津人民出版社、新疆工業技術等出版社也裝配了底層關聯集成系統。這些文化機構只要接入國家文化專網，就可以進入“數據超市”，進行文化資源數據和文化數字內容的交易，實際上就是找到了平臺，這個平臺不用自己建，直接用就可以了。

　　最后希望出版界能夠對國家文化大數據體系，能夠對實施國家文化數字化戰略、建設國家文化大數據體系給予關注、開展研究，應用到出版業數字化轉型升級之中。（作者高書生系中宣部文改辦原副主任、一級巡視員，本文為其在“獻禮建黨百年 致敬”十四五“，智慧出版時代報告”高端論壇“上的報告精選，有刪減）