中國經(jīng)濟網(wǎng)北京 12月22日訊(記者 張翔)距離38號文件的出臺已經(jīng)有一段時間了，中國各地的文交所看似平靜，實際上卻暗流涌動，誰也不敢肯定文交所下一步的發(fā)展會怎樣，關(guān)于文交所何去何從的討論也沒有停止。昨日，中國經(jīng)濟網(wǎng)文化名人訪欄目邀請到了中央財經(jīng)大學(xué)文化創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長魏鵬舉，探討了“風雨飄搖”中的文交所。點擊進入訪談專題>>

中央財經(jīng)大學(xué)文化創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長魏鵬舉做客文化名人訪 張軍峰/攝

    文交所存亡應(yīng)交給市場決定

    有媒體預(yù)測，中國的文交所將只存在3家，設(shè)在北京、上海或者深圳。對此，魏鵬舉表示，最后剩下所謂的三家文交所是合理的。但他同時認為，這三家不一定存在于上海、深圳、北京。“也許西安的文交所有更大的存在理由。如果是按照市場規(guī)律進行的話，成立多少家都是合理的。只要是符合市場規(guī)律，在國內(nèi)存在幾家不是一個定數(shù)。”

    同時，魏鵬舉表示，從完善規(guī)則、完善準入門檻，規(guī)范運營角度看，行政干預(yù)是非常必要的。但是行政干預(yù)應(yīng)該是在現(xiàn)有的管理規(guī)則基礎(chǔ)上加大監(jiān)管力度，現(xiàn)有的關(guān)于藝術(shù)品交易規(guī)則完全可以解決一些問題。他談到，“我反對不斷的出新的規(guī)則，因為任何一種規(guī)則出來可能會有它的效果，但是一定會帶來正負兩面的作用。規(guī)則的出臺，機構(gòu)越大，影響面越大，規(guī)則的出臺越要謹慎。有時不成熟，寧愿不推出。”

    文交所還是會有價值的

    起初魏鵬舉反對成立文交所，他認為即使是在文化產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達的國家，資本市場也非常成熟的地方，在文化金融衍生品推出的時候也是非常謹慎的，也有各種力量在博弈。中國資本市場成熟度不夠并且未來風險很大，但他此次表示，目前文交所的存在使很多文化領(lǐng)域的人以及資本參與進來，在局部來看，效果不錯。

    魏鵬舉表示，隨著發(fā)展，文交所可以走向比較健康方向的，并且對中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一些價值，產(chǎn)生一些啟發(fā)。“最可貴的地方在于文交所做出來了。我覺得沒出問題之前我們應(yīng)該謹慎一點，出了問題應(yīng)該寬容一點。”

    任何創(chuàng)新都有潛在的風險

    藝術(shù)品份額化對于文交所來說到底意味著什么？魏鵬舉認為，藝術(shù)品份額化意味著文交所的獨特性。文化產(chǎn)業(yè)要想具有存在的獨立價值，必須有獨立的特殊的產(chǎn)品和服務(wù)。如果文化產(chǎn)權(quán)交易所和一般的其他產(chǎn)權(quán)交易所沒有產(chǎn)品上、服務(wù)上的獨特差異，或者說沒有文化屬性實際是沒有存在價值的。藝術(shù)品份額化是一種獨有的文化藝術(shù)類產(chǎn)權(quán)交易所特有的產(chǎn)品或服務(wù)。

    有人說如果沒有藝術(shù)品份額化的出現(xiàn)，可能文交所不會出現(xiàn)這么多的問題。對此魏鵬舉認為，任何創(chuàng)新的東西它肯定有潛在的風險，尤其是具體到文化產(chǎn)業(yè)更是如此，“文化產(chǎn)業(yè)就是高風險的產(chǎn)業(yè)，再加上金融業(yè)又是高風險產(chǎn)業(yè)，兩個高風險的產(chǎn)業(yè)碰在一起那是成倍級的風險。文化產(chǎn)業(yè)有風險，文化金融的風險就更大了。只要你想搞這種創(chuàng)新，你想搞文化和資本的對接，它就一定會有風險。”

    投資人的利益糾紛源于契約頻繁變化

    文交所遭到整頓后，由于種種原因，投資人的利益遭受損失，魏鵬舉表示，這主要是因為契約變化。“我如果為投資人說話，我覺得最重要的原因是文交所朝令夕改。如果說投資人和交易所是契約關(guān)系的話，一開始的契約和現(xiàn)在的契約發(fā)生了很大的變化，而這個過程是單方面的原因。所以，我自然要求你進行給我補償，所以這是違約責任。”

    魏鵬舉認為，在調(diào)整規(guī)則時應(yīng)該征得利益相關(guān)方的同意，只有這樣才是合理的市場經(jīng)濟條件下的遵守契約的經(jīng)濟行為。

    另外一方面魏鵬舉表示，文交所確實有退出機制不明確的現(xiàn)象，無論是交易所還是投資人，對于份額化交易未來怎么退出，怎么結(jié)束份額化交易，都是既出于創(chuàng)新的無知，也有一種投機心態(tài)。

    文交所要生存就要積極轉(zhuǎn)型

    對于國務(wù)院38號文件的出臺，魏鵬舉表示這是及時的，也是恰當?shù)模�文件對于完善文交所的�?guī)則，合理的推動文化和資本的對接，是有很大好處的。但是，他認為，“因為前面是跑馬圈地，所以有一些野蠻式的生長，有些文交所就不具備多少資質(zhì)，能力也有問題。所以，在國家規(guī)則越來越明確的情況下，面臨的是一個快速發(fā)展之后的大調(diào)整時期。”

    魏鵬舉認為，文交所要生存，首先要積極轉(zhuǎn)型。一個方面是注意發(fā)展一些成熟的產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)，比如文化體制改革過程中國有文化資產(chǎn)交易。此外，還要拓展一些屬于文交所特有的新的業(yè)務(wù)，開拓一些新的文化產(chǎn)權(quán)交易的模式，比如，把非物質(zhì)文化遺產(chǎn)這種特色資源和資本市場進行對接，將是大有作為的，也是利國利民的。

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（責任編輯：王婉瑩）