7月1日,吉林市政府新聞辦召開發布會,其中提出擬組建吉林市餐飲名品推廣辦公室暨鍋包肉辦公室。(7月3日澎湃新聞)
新聞一出,鍋包肉辦公室“這塊肉”剛出爐就又進了輿論的“熱鍋”,不少人質疑此舉多余,徒增資源浪費、影響政府效率。網友們的擔憂不無道理。早在2014年,就有不少類似命名的協調機構涌現,從“西瓜辦”“生豬辦”到“饅頭辦”,全國一次性就清理了13萬余個!為何清理?機構、編制、人員越來越膨脹,行政效率和效果卻不盡如人意,甚至以權力“自肥”淪為行業“錢袋子”,影響惡劣。
那“鍋包肉辦公室”呢?相關工作人員回應,就是因為世界鍋包肉大賽傳播效果良好,才希望有一個機構去專門負責、推廣,該機構也不增加任何額外編制,只是一個掛牌機構,由業務相近的科室承擔。而且根據發布會內容,“歡迎優秀的美食博主、網絡達人積極加入”,如此看來,吸納接地氣、有人氣的人才共事,借美食來打造地方名片,其初衷是好的。但牌子掛好了,拿什么激勵基層人員扛下這口天降的“熱鍋”?之后要怎么做、做什么是否有了長期具體的規劃?此外,鍋包肉也并非該市獨有,也要考慮是否有干擾市場競爭的負面影響。對于政府下場干預市場經濟活動,“西瓜辦”“生豬辦”等早就把“坑”踩遍了,十年后再現“鍋包肉辦”,很難不讓人擔心其重蹈覆轍。
說白了,給鍋包肉掛牌不是小事,必須經過研究論證,更不能“一掛了之”。而面對質疑,能否讓這道菜既走出東北又為當地文旅增香添色,才是對“鍋包肉辦”最好的檢驗。(趙萱)
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