記者 廖夢君 實習(xí)生 吳瀟鈺 圖/圖源網(wǎng)絡(luò)
炎炎夏日,本是檸檬水與檸檬茶風(fēng)靡的黃金季節(jié)。然而今年,安岳黃檸檬價格漲了一倍,逼近10元/斤,更讓一些茶飲店主們愁眉不展。記者走進(jìn)廣州街頭的一家小眾茶飲店鋪,“今年的黃檸檬確實貴了很多”成為眾多從業(yè)者的共同嘆息。在一杯清爽的檸檬茶背后,正經(jīng)歷著一場成本與市場的劇烈博弈。
氣候減產(chǎn)遇上需求井噴
此輪檸檬價格飆升,核心在于供需平衡被打破。四川安岳作為黃檸檬的核心產(chǎn)區(qū),今年的果樹結(jié)果率大幅降低。記者線上咨詢了三家來自安岳的檸檬商家,均統(tǒng)一回復(fù)稱漲價的原因是“干旱減產(chǎn)”,“果然鮮生態(tài)農(nóng)莊”更是指出今年的漲價幅度已超去年的一倍。“果樹長勢稀稀拉拉”的景象普遍存在,導(dǎo)致源頭供應(yīng)銳減。當(dāng)?shù)毓?yīng)商小張也向記者無奈指出,干旱不僅讓果實數(shù)量驟減,甚至已結(jié)的果實也難以保住。
而另一面,檸檬在新茶飲賽道中的需求正以前所未有的速度增長。檸檬水、檸檬茶近年來已成熱門品類,尤其夏季需求直線飆升。雖然往年此時價格也會小幅上揚,但今年如此迅猛的漲勢實屬罕見。源頭減產(chǎn)疊加消費端的需求井噴,共同推高了檸檬的身價,使其從日常水果驟然變成了“黃金果”。
小茶飲店碰上生存難題
檸檬價格暴漲的壓力,正沿著產(chǎn)業(yè)鏈迅速傳導(dǎo)至下游的茶飲門店。作為檸檬水和檸檬茶的核心原料,黃檸檬成本激增直接蠶食著產(chǎn)品利潤。一名縣城自主品牌奶茶店店主算了一筆賬:采購價逼近10元/斤,如果按照一杯檸檬茶放5-6片檸檬的規(guī)格來做,按4元/杯售賣,“能賺的空間非常小”。
然而,漲價對大多數(shù)小茶飲店來說卻是一個艱難的選擇。檸檬水憑借其清爽口感、相對低廉的價格和廣泛的受眾基礎(chǔ),已成為各大茶飲門店夏季引流的“標(biāo)配”和“最熱單品”。激烈的市場競爭下,“4元/杯”幾近成為消費者對檸檬水的心理價位錨點。“賣6元/杯基本就沒什么競爭力,”多個小茶飲店店主坦言,“再高沒人買,人家說你們小店怎么還比大品牌賣得貴。”于是,眾多中小店店主陷入兩難困境:不漲價,利潤被嚴(yán)重侵蝕甚至虧損;漲價,則可能失去賴以生存的客流。
大量自主品牌與中小加盟商因為缺乏自有基地的保障,對上游市場價格波動極為敏感,成本壓力直接傳導(dǎo)至終端。為了生存,部分店主開始嘗試使用目前價格相對較低的香水檸檬進(jìn)行替代。但一名店主無奈地表示:“口感還是有一些區(qū)別的,香水檸檬的酸味不如黃檸檬,但也沒辦法,所以只能拼著用。”這種妥協(xié)雖能緩解部分成本壓力,卻也帶來了產(chǎn)品口味穩(wěn)定性的挑戰(zhàn)。
大品牌仍有抗風(fēng)險能力
在此輪檸檬“危機”中,不同規(guī)模的茶飲品牌仍然展現(xiàn)出了截然不同的抗壓能力。蜜雪冰城、古茗、檸季等頭部品牌因擁有自建的檸檬種植基地,其原料成本波動相對可控,供應(yīng)鏈韌性更強,規(guī)模效應(yīng)與垂直整合的優(yōu)勢在危機中顯露無遺。記者詢問了幾家頭部新茶飲品牌負(fù)責(zé)人“檸檬漲價受影響程度”,而他們的回復(fù)均為“暫未受到較大影響”。
這場“酸澀”的盛夏,好像更多屬于小茶飲品牌。對此,他們也在更加積極尋求出路,除了原料替代方案,一些品牌開始探索建立更穩(wěn)固、多元化的原料供應(yīng)渠道,或通過研發(fā)創(chuàng)新,推出風(fēng)味獨特、對單一檸檬品種依賴度更低的新品,以期分散風(fēng)險。亦有店主抱持樂觀態(tài)度,認(rèn)為“短暫的幾個月?lián)芜^去就好了,不可能一直這么貴”,期待市場供需的自然調(diào)節(jié)。
檸檬的“黃金價”終會回落,但這場由一顆小小檸檬引發(fā)的小波動,為新茶飲行業(yè)提了醒,無論品牌大小,在追求爆款與規(guī)模的同時,如何構(gòu)建更具韌性、更可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系,如何突破同質(zhì)化競爭的泥潭,找到差異化的價值空間,將是在品嘗過這個夏天的“酸楚”之后,需要深刻思考并付諸行動的核心命題。當(dāng)自然風(fēng)險與市場風(fēng)險疊加,唯有那些在供應(yīng)鏈深耕、在品類創(chuàng)新上突圍的品牌,才能穿越周期,在消費者心中持續(xù)贏得“回甘”。
(責(zé)任編輯:佟明彪)