在一重新建成的重型加工熱處理車間，吳生富（戴藍帽者）向來訪的中廣核工程公司總經(jīng)理束國剛一行介紹一重在制核電產(chǎn)品情況（2009年10月28日攝）。新華社發(fā)（陳建軍攝）
新華網(wǎng)北京12月1日電題：“一份核電大單”引發(fā)的冷暖話題——與中國第一重型機械集團公司總經(jīng)理吳生富面對面
記者姜銳、陳玉明
新聞背景：中國第一重型機械集團公司
當我們從北京動身去祖國北端的工業(yè)重鎮(zhèn)富拉爾基采訪中國第一重型機械集團公司時，天氣預報顯示那里的氣溫已經(jīng)降到了零下15攝氏度。遠方的嚴寒讓人不禁倒吸一口冷氣。
在金融危機肆虐的這一年里，被稱為“共和國工業(yè)母雞”的一重經(jīng)歷了怎樣的沉浮？我們采訪的話題該怎樣切入？一路上，這些問題讓我們無法釋懷。
直到我們和一重總經(jīng)理吳生富面對面時，他向我們展示的一張“核電大單”，使我們豁然開朗，我們的對話也圍繞著這張“大單”順利展開。
核電大單帶來的暖冬
記者：一重的優(yōu)勢項目是為鋼鐵行業(yè)提供重大成套設備方面，去年以來的金融危機對相關行業(yè)的沖擊較大，一重受到的影響大嗎？
吳生富：金融危機對我們裝備制造業(yè)，尤其是對提供重型機械的裝備制造企業(yè)影響較大。金融危機爆發(fā)前，一重已經(jīng)連續(xù)5年保持50％左右的增長速度，危機一來，我們預計增長速度只能有10％，這就意味著和往年相比，產(chǎn)值要少增長30億元左右。
不過，今年4月份，我們和中廣核集團在大連簽訂了一個核電核島設備制造訂單，這是國家提出裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃后，我們整個裝備制造業(yè)迎來的首個大單。拿下這個訂單，我們一重可以說是歡欣鼓舞。今年，一重接下的核電訂單總共有30多億元，基本上彌補了危機帶來的產(chǎn)值下滑，克服了危機對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不利影響。
記者：有了“核電大單”一重過冬無憂了，那要是沒有這個訂單，企業(yè)會面臨什么樣的困境？
吳生富：要是少了這30個億，對于一個大型企業(yè)的打擊是難以想象的。那企業(yè)就只能求生存，不可能謀發(fā)展了。沒有活干，我們很多車間都要停工，我們不可能裁員，富拉爾基地方很小，社會吸收不了多少剩余的勞動力，只能減薪，那樣的話整個地區(qū)的消費水平和經(jīng)濟發(fā)展速度馬上就下來了。
記者：看來這個“大單”給企業(yè)帶來了暖冬，但這樣的溫暖可持續(xù)嗎？
吳生富：目前來看，我們算是平穩(wěn)過冬，不過，應對危機、振興產(chǎn)業(yè)是個長遠的問題。宏觀經(jīng)濟對裝備制造這個行業(yè)的影響往往有個時滯，尤其是鋼鐵、石化、核能等領域的訂單往往會滯后一年左右，今年定下的單子決定的是明年的生產(chǎn)。
從我們對用戶的接觸情況看，年初，連個詢價的都沒有，我們的營銷人員去客戶那里只能是拜訪，人家說沒啥事兒，但現(xiàn)在總體看來訂單量一直在上升，企穩(wěn)向好的感覺很明顯。
（責任編輯：劉朋）
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