原標題：BAT“電影三國殺”的新打法

　　從成立電影公司，到布局全產(chǎn)業(yè)鏈，如今BAT對于電影市場的重視程度可見一斑。無論是阿里影業(yè)日前宣布“無上限”加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投入、騰訊影業(yè)成立騰影發(fā)行強化發(fā)行業(yè)務(wù)，還是百度糯米電影票業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到愛奇藝提速整合，都在印證著BAT對于電影市場的野心有增無減。然而經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，如今外界對于BAT拍電影這件事仍存有諸多疑問，進入2018年下半場，在不斷變化打法之后，BAT的這場“電影三國殺”又將發(fā)生怎樣的化學反應？

　　調(diào)整布局

　　“我們將會無上限地投入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”，阿里影業(yè)董事長兼CEO樊路遠日前在上海國際電影節(jié)的發(fā)言，無疑令業(yè)內(nèi)對阿里影業(yè)又有了新的認識。回想起一年前，當時阿里影業(yè)重點發(fā)布的“新基礎(chǔ)設(shè)施”戰(zhàn)略，以及“會做少量內(nèi)容，不會把擴量作為做內(nèi)容的目標”的描述，不僅一度引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議，更與如今阿里影業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生一定差異。

　　面對一年時間前后的變化，樊路遠表示，“首先阿里影業(yè)不做內(nèi)容的說法被夸大了，我想澄清的是，阿里影業(yè)會加大對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的投入，沒有內(nèi)容的公司不是一家好的影視互聯(lián)網(wǎng)公司，所以必須要在內(nèi)容上大力投入”。

　　今年以來阿里影業(yè)在電影市場的動作不僅于此。今年4月，阿里影業(yè)正式上線為電影片方和宣發(fā)公司服務(wù)的一站式電影宣發(fā)平臺“燈塔”，隨后“燈塔”與數(shù)據(jù)公司凡影開展深度合作，共同成立“凡影燈塔影視數(shù)據(jù)研究中心”，進一步加速智能化宣發(fā)的戰(zhàn)略步伐。

　　實際上，不僅是阿里影業(yè)，BAT中另外兩個陣營今年也在電影市場動作頻頻。

　　作為騰訊系布局電影的骨干力量，騰訊影業(yè)在今年4月舉辦的UP2018騰訊新文創(chuàng)生態(tài)大會上，在公開旗下作品計劃的同時，還一口氣發(fā)布諸多戰(zhàn)略，不僅成立子公司騰影發(fā)行，直接入局電影發(fā)行業(yè)務(wù)，還宣布打造“簽約編劇計劃”，并與萌樣影視、TMP、Skydance Media等多家公司達成戰(zhàn)略合作，啟動古龍作品十年全系列、全版權(quán)戰(zhàn)略合作，種種布局涉及電影產(chǎn)業(yè)鏈上內(nèi)容、宣發(fā)等多個環(huán)節(jié)。

　　此外，被視為百度系布局電影業(yè)務(wù)的主要平臺，愛奇藝和百度糯米影業(yè)更是在今年進行不小的調(diào)整。首先是今年3月，愛奇藝正式在美國上市，登陸資本市場；隨后在今年5月，鑒于百度糯米影業(yè)賣給愛奇藝的消息不斷流傳，引發(fā)業(yè)內(nèi)高度關(guān)注，愛奇藝創(chuàng)始人龔宇對外回應稱，愛奇藝和百度已簽署協(xié)議，百度糯米影業(yè)的電影票資源和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到愛奇藝，且業(yè)務(wù)遷移的工作已在進行中。

　　主攻內(nèi)容

　　無論BAT各自針對電影業(yè)務(wù)的布局如何調(diào)整，不難發(fā)現(xiàn)的是，三者均將內(nèi)容視為發(fā)展的關(guān)鍵。而也正是內(nèi)容這一要素，往往成為業(yè)內(nèi)自BAT布局電影業(yè)務(wù)以來的質(zhì)疑點。

　　投資分析師許杉認為，BAT參與的電影作品數(shù)量并不少，其中也不乏票房較高的影片，比如騰訊影業(yè)參與的《金剛：骷髏島》、《神奇女俠》等，阿里影業(yè)也曾投資《碟中諜5：神秘國度》、《星際迷航3》等作品，但業(yè)內(nèi)所質(zhì)疑的更多是在于BAT主控電影作品方面，因為從此前相關(guān)作品的情況來看，部分主控作品的票房及口碑與預期存在一定差距。

　　為了強化內(nèi)容創(chuàng)作能力，BAT近年來在人才培養(yǎng)、平臺搭建等方面持續(xù)布局。以愛奇藝為例，截至目前，該公司已推出多個扶持計劃，比如扶持青年導演拍院線大片的“飛鷹計劃”、幫助優(yōu)秀動漫創(chuàng)作人和制作團隊的“晨星計劃”、培養(yǎng)新演員的“天鵝計劃”、投資孵化新制作公司的“幼虎計劃”等。

　　與此同時，今年宣布大力投入內(nèi)容的阿里影業(yè)也已有所動作，不僅此前推出扶持青年電影導演的“A計劃”，且據(jù)樊路遠透露，阿里影業(yè)目前已有5個電影工作室，分別負責青春偶像、懸疑、愛情等不同類型的影片內(nèi)容，同時也在搭建平臺，希望通過對導演、編劇、制片等方面人才的培養(yǎng)，保證內(nèi)容供給；另一方面，由于投入不可能只靠自己來做，公司還會加強與博納影業(yè)、華誼兄弟的合作，包括此前的《芳華》、《前任3》等影片，也都有深度合作。

　　除此以外，借力背后力量也是各個公司加強內(nèi)容實力的方式之一，比如騰訊影業(yè)與擁有不少IP資源的閱文集團合作開發(fā)影視作品。

　　內(nèi)容的重要性早已得到業(yè)內(nèi)高度認可。光線傳媒董事長王長田曾對外表示，“我曾經(jīng)給光線制訂過很多目標，成為最高票房的公司、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的公司、中國最大的電影公司等。做了12年電影之后，我覺得這些都不是那么重要了，我現(xiàn)在只想成為中國最好的頭部內(nèi)容的生產(chǎn)公司。如果一個電影公司不以生產(chǎn)好內(nèi)容為目標的話，那就是在耍流氓。好電影是我們存在的唯一理由”。

　　質(zhì)變待期

　　如今國內(nèi)電影市場仍在不斷發(fā)展，市場規(guī)模和票房總量繼續(xù)保持增長的趨勢。其中，截至今年6月15日，全國電影總票房已突破300億元，較去年提前了30天，且據(jù)業(yè)內(nèi)預測，今年我國電影票房有望突破600億元。

　　許杉認為，電影市場并非一個封閉的市場，因此BAT有機會在該領(lǐng)域獲得更大的市場份額，且互聯(lián)網(wǎng)公司自身蘊含的互聯(lián)網(wǎng)基因以及自身在資金、資源、用戶等方面的積累，也使其在電影市場的發(fā)展道路與傳統(tǒng)電影公司有所差異，宣發(fā)、下游渠道建設(shè)等方面成為BAT布局電影市場的突破口。

　　“比如像線上票務(wù)端口，現(xiàn)在大多數(shù)市場份額已被貓眼和淘票票所占據(jù)，其中淘票票屬于阿里影業(yè)旗下，再看貓眼，雖然現(xiàn)在最大股東是光線傳媒，但最開始其實也是從美團業(yè)務(wù)之一逐步發(fā)展到獨立運營，這就是互聯(lián)網(wǎng)公司在流量及用戶等方面的優(yōu)勢而形成的結(jié)果。現(xiàn)在基于線上票務(wù)端口的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)公司再由此進一步發(fā)展到電影的宣傳營銷等方面業(yè)務(wù)，同時也投資內(nèi)容，聯(lián)合出品或主控電影作品”，許杉如是說。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，BAT現(xiàn)已將自己的觸角深入到電影產(chǎn)業(yè)鏈從內(nèi)容上游到影院終端、衍生產(chǎn)品等各個環(huán)節(jié)，但同時也需要看到的是，BAT雖然在互聯(lián)網(wǎng)市場是個“老人”，但是在電影市場仍是一個“新人”，尤其是在內(nèi)容領(lǐng)域，經(jīng)驗的獲取無法一次性到位，需要通過實際項目運作、人才團隊的培養(yǎng)等逐步積累，慢慢掌握分辨內(nèi)容的質(zhì)量高低、項目運營的內(nèi)在規(guī)律。

　　中國電影家協(xié)會秘書長饒曙光認為，電影作為一種文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，最核心的元素無疑是內(nèi)容生產(chǎn)及其內(nèi)容生產(chǎn)能力，如果BAT具備的優(yōu)勢不能夠與內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容生產(chǎn)能力相匹配，出現(xiàn)短板是不可避免的，而BAT在增強內(nèi)容生產(chǎn)能力并與自己的優(yōu)勢相匹配，發(fā)展前景則不可估量。