原標(biāo)題：特色種植，網(wǎng)紅打卡…山東這些小村莊不一般！

　　山東有許多歷史悠久、各具特色的小村莊，它們或自然環(huán)境優(yōu)美，或文化底蘊深厚。今天小編為您展現(xiàn)的這幾個小村莊，在新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興的道路上，走出了自己的特色，令人眼前一亮！

　　小張村：畝均利潤5萬元 

　　7月18日，位于東營市廣饒縣李鵲鎮(zhèn)小張村的廣饒縣張守鳳家庭農(nóng)場泡椒大棚內(nèi)，泡椒植株前幾天剛被移除完成。從去年底栽種到今年6月份采收完成，這個占地9畝的泡椒大棚創(chuàng)造了一個畝均產(chǎn)值“紀(jì)錄”。

　　“整個大棚泡椒大概在1.5萬棵，今年價格比較好，平均每棵泡椒的均價在37元左右，貴的時候每棵泡椒能賣到50多元。”農(nóng)場負(fù)責(zé)人劉超給記者算了一筆賬，每棵泡椒苗種、農(nóng)資、管理等成本加起來在7元左右，這一個大棚半年純利潤就達(dá)到45萬元，畝均純利潤5萬元。

　　20年前，當(dāng)劉超的父親劉廷義決定將自家7畝多田地由小麥玉米改種蔬菜時，他怎么也想不到，這些當(dāng)時畝均年收入只有幾百元的土地，如今畝均最高利潤能到5萬元。1999年，劉廷義一家守著全家7畝多的口糧田過日子，每畝地一年純收入不足500元。一個偶然的機(jī)會聽說縣里的蔬菜加工廠收購的胡蘿卜價格高，比種糧食效益好不少，當(dāng)年，他就外出“取經(jīng)”，將7畝多地改種了胡蘿卜。

　　市場行情時好時壞，但從平均收益來看，種植胡蘿卜雖然費力但收益更高，劉廷義的種植面積也擴(kuò)了又?jǐn)U。2013年，劉廷義的胡蘿卜種植基地已經(jīng)達(dá)到近1000畝規(guī)模，周邊跟著他一起種胡蘿卜的村民也越來越多。2013年，劉廷義成立了廣饒縣鳳義農(nóng)民種植專業(yè)合作社，帶著社員抱團(tuán)致富。

　　怎樣才能把市場風(fēng)險降到最低，讓種植戶穩(wěn)賺不賠？合作社在2014年與東營市華宇食品有限公司合作搞起了“訂單農(nóng)業(yè)”。一年兩季胡蘿卜，華宇公司給合作社保底收購價格2600元，也就是包含了土地流轉(zhuǎn)費用、機(jī)械、人工、農(nóng)資等投入的成本價。這樣就算市場不好的年份種植戶也不至于賠錢，如果是自己的土地還能賺個流轉(zhuǎn)費。“從搞訂單種植開始，一年兩季加起來每畝地平均利潤也有2000多元。”劉廷義說。

　　2015年，“小農(nóng)場主”劉超的加入又讓這片土地迎來了一場“革命”。2015年劉超辭掉了工作了4年的國企單位，做通父母工作回鄉(xiāng)成了一名職業(yè)農(nóng)民。“國家發(fā)布眾多惠農(nóng)政策，未來十年是農(nóng)業(yè)發(fā)展的黃金十年，再說，掌握現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)一定可以把蔬菜種植這個產(chǎn)業(yè)做大、做精，這正是一個機(jī)會。”這是劉超當(dāng)時的想法。同年，她注冊成立了廣饒縣張守鳳家庭農(nóng)場有限公司。

　　農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)場的生命。劉超按照規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、有機(jī)化要求，加強農(nóng)場管理，基地全部實行“六統(tǒng)一”耕作模式，即：統(tǒng)一耕地、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一回收，保證每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。她還引入了動態(tài)管理系統(tǒng)，基地胡蘿卜全部實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，對每一次施肥、滅蟲全程記錄，并上馬了二維碼溯源系統(tǒng)。基地還全部實現(xiàn)水肥一體化，一部手機(jī)即可實現(xiàn)基地的節(jié)水灌溉。

　　在她的努力下，農(nóng)場胡蘿卜注冊了“澠水河”牌商標(biāo)，通過了國家綠色食品認(rèn)證，“李鵲鎮(zhèn)胡蘿卜”國家地理標(biāo)志也被國家市場監(jiān)督管理總局正式批復(fù)，農(nóng)場胡蘿卜的“名氣”越來越大。

　　單一的大田種植可挖掘的效益空間已經(jīng)很小，而且多年種植胡蘿卜導(dǎo)致的重茬病害也開始顯現(xiàn)。在劉超的堅持下，2017年農(nóng)場拿出300畝土地試驗種植紅薯。“紅薯管理相對簡單，耐干旱，產(chǎn)量也不低。”劉超說，當(dāng)年紅薯平均每斤賣到了0.62元，扣除成本后畝均利潤3000多元。今年，農(nóng)場的紅薯種植面積已擴(kuò)展到1000多畝。

　　對此，她并不滿足，劉超還建設(shè)了500立方米沼氣池和過濾沉淀池等配套設(shè)施，新建羊圈4座和倉庫棚2座，實現(xiàn)了“畜—沼—菜”綠色生態(tài)循環(huán)模式，2017年被評為全省生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范點。她還搞起了線上銷售，淘寶店+微商模式讓她農(nóng)場里的胡蘿卜、紅薯、肉羊等產(chǎn)品線上代理商發(fā)展到40余家。

　　在劉超父女的帶動下，小張村及周邊地區(qū)已成為胡蘿卜及紅薯特色種植區(qū)。小張村現(xiàn)有耕地5000多畝，適合蔬菜種植的有3000畝左右，農(nóng)場以1000元每年每畝的價格流轉(zhuǎn)了1400畝。除去從事交通運輸、餐飲、批發(fā)零售等行業(yè)的村民，小張村697戶村民中農(nóng)業(yè)從業(yè)人員約占120戶，有近100戶村民種植了700多畝胡蘿卜和紅薯。同時，農(nóng)場又為300余名農(nóng)村婦女提供了就業(yè)崗位，每名婦女年增收8000余元。

　　蔡家村：小山村成旅游者“打卡”網(wǎng)紅村 

　　另一個“明星村”，是濰坊市諸城南湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)蔡家溝。這里由本土藝術(shù)機(jī)構(gòu)7位時間藝術(shù)家打造成了蔡家溝藝術(shù)試驗場，倡導(dǎo)“藝術(shù)家農(nóng)民化、農(nóng)民藝術(shù)家化”的理念，邀請眾多國內(nèi)外各行藝術(shù)家、各大高校駐點創(chuàng)作，打造成以文化引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的獨特標(biāo)桿。昔日偏僻沒落的小山村如今被藝術(shù)重新點燃了夢想、照亮了希望，溫柔了歲月，驚艷了時光…

　　7月4日，一場別開生面的仲夏夜之約音樂會在蔡家溝村舉行。來自北京、日本等國內(nèi)外知名音樂人為樸實的村民獻(xiàn)上了一場視聽盛宴。村民梁作官的二胡和諸城派古琴交相呼應(yīng)；來自日本的前田穰與駐地藝術(shù)家張破合作聲場表演，凝聚了來自村子里的自然能量；北京音樂人張淺潛、曹草的歌聲激蕩在村莊……

　　一個名不見經(jīng)傳的小山村，卻因藝術(shù)而興，成為旅游者“打卡”的網(wǎng)紅村，每天都有游客前來游玩，多的時候一天有四五個旅游團(tuán)。

　　諸城常山東麓的蔡家溝村，經(jīng)過多名駐村藝術(shù)家的打點，院墻繪出3D畫面，簡單的石板路和樹樁，經(jīng)過創(chuàng)意裝扮成為有格調(diào)的景觀。

　　藝術(shù)村蔡家溝，只是諸城旅游布局的一個點。為促進(jìn)“文旅+”融合，今年，該市重新篩選確定出2019年度重點推進(jìn)的文化旅游大項目名單，豐富“文旅+”內(nèi)涵，不斷豐富文化旅游產(chǎn)品體系、提升產(chǎn)品品質(zhì)、拓展發(fā)展領(lǐng)域，加快推進(jìn)文化旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　“我們以南部山區(qū)為主陣地大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，以生產(chǎn)園區(qū)、生活社區(qū)、生態(tài)景區(qū)‘三區(qū)’共建共享為路徑，重點篩選培育西蔡家溝村、管家溝村、李子園村、岔道口村和北杏村等5個自然村落，建設(shè)景區(qū)村莊，選取常山集群片區(qū)作為重點打造鄉(xiāng)村旅游集群片區(qū)，推動竹山生態(tài)谷、野生動物園、三生谷·禪意養(yǎng)生小鎮(zhèn)、金查理小鎮(zhèn)等一批鄉(xiāng)村旅游項目迅速崛起，實現(xiàn)以旅興農(nóng)、以農(nóng)促旅。”諸城市文化和旅游局黨組書記孫加軍說。

　　要讓旅游資源活起來，能夠好看、好玩、有賺頭，最好的做法是多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。竹山生態(tài)谷、蔡家溝藝術(shù)試驗場、永輝生態(tài)農(nóng)場、邁赫機(jī)器人大世界、盡美紅色文旅小鎮(zhèn)等一批具有示范引領(lǐng)作用的農(nóng)業(yè)旅游、工業(yè)旅游、文化旅游、紅色旅游、研學(xué)旅游類項目正在有序發(fā)展。其中，蔡家溝藝術(shù)試驗場秉持“生活藝術(shù)化、藝術(shù)生活化、藝術(shù)家農(nóng)民化、農(nóng)民藝術(shù)家化”的理念，對村莊進(jìn)行深入文化挖掘，培育做大鄉(xiāng)村文化旅游新業(yè)態(tài)。目前，已建成藝術(shù)家工作室、圖書館、公共空間、鄉(xiāng)村記憶館、百工傳習(xí)館、古琴館、農(nóng)民畫舫等場館，多次舉辦畫展、跨年藝術(shù)周、鄉(xiāng)村藝術(shù)節(jié)等活動，探索出一套旅游+文化+藝術(shù)的發(fā)展新模式。

　　三義和村：被搶來的蔬菜市場“激活”了 

　　“在物流園增加一個大型勞務(wù)市場集散地，實行統(tǒng)一規(guī)范化管理，給勞務(wù)人員提供基礎(chǔ)的勞務(wù)保障，幫助他們更好地維護(hù)合法權(quán)益。”7月18日，在東營市河口區(qū)六合街道三義和村村委辦公室里，村黨支部書記姜慶剛正和村兩委成員討論新建物流園的進(jìn)度。

　　1997年，河口區(qū)農(nóng)貿(mào)市場由于人流量大，造成交通擁擠，河口區(qū)政府遂決定將蔬菜市場與原市場進(jìn)行剝離。最初市場選址并不在三義和村，但是距離城區(qū)不遠(yuǎn)的三義和人很快就“嗅”到了商機(jī)，大伙決定無論如何也要把蔬菜市場爭取到村里來。最終，經(jīng)過全村人的不懈努力，河口區(qū)把蔬菜市場落在了三義和村。

　　果然不負(fù)眾望，蔬菜市場很快“激活”了三義和村。8年的時間，吸引了近百家五金建材、家具、工業(yè)品批發(fā)等批發(fā)商鋪進(jìn)駐，蔬菜、五金建材、家具、工業(yè)品批發(fā)等分區(qū)域運行。這個依靠蔬菜市場“火起來”的小村莊在當(dāng)?shù)卣嬲�“闖”出了名堂。

　　2007年，三義和村召開股東大會成立了河富工貿(mào)公司，通過公司化管理市場。依靠現(xiàn)有建材、家具等市場優(yōu)勢，突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升專業(yè)市場的檔次和水平。村里先后投資110萬元，建設(shè)了舊貨交易市場；投資460萬元，實施了蔬菜市場改造工程，建成了畜禽肉類水產(chǎn)品市場。2016年投資300萬元，對原蔬菜大棚進(jìn)行改造，建成電子商務(wù)城，吸引了全河口區(qū)快遞行業(yè)集中進(jìn)駐，推動了三義和村的服務(wù)行業(yè)又上一個新臺階。

　　背靠城郊優(yōu)勢，因市場而興，借市場而盛，三義和村產(chǎn)業(yè)振興的路子越走越寬。市場的“火爆”不僅帶火了三義和村的經(jīng)濟(jì)，更帶活了當(dāng)?shù)卮迕竦念^腦，越來越多的村民放下鋤頭當(dāng)起老板。村民葛康惠此前是一個“包工頭”，帶領(lǐng)幾個人從事建筑行業(yè)，但是一年到頭，卻掙不了幾個辛苦錢。隨著三義和建材市場發(fā)展越來越大，葛康惠發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，做起了大型機(jī)械車輛出租生意，沒幾年時間，年收入翻了近10倍。在三義和村，像葛康惠這樣的村民不在少數(shù)。姜慶剛介紹：“現(xiàn)在村集體收入一年達(dá)200余萬元，翻了近20倍，村民人均收入也翻了好幾倍。”

　　據(jù)了解，近期三義和正在與濟(jì)南銀座家居商談合作，計劃在三義和村建設(shè)占地60000平方米、建筑面積為20000平方米的家居廣場。家居廣場建成后，將依托銀座家居網(wǎng)上平臺，發(fā)展電子商務(wù)，同時引進(jìn)一批高端家具品牌進(jìn)駐，推動村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步提升。