原標題：疫情背景下，教育培訓市場迅速洗牌 ——

　　最短暑假里，培訓機構冰火兩重天

　　7月18日是中小學暑假第一天，教育培訓機構的暑期班課程也隨之開啟。記者調查發現，今年的暑期培訓市場與往年大不同，在疫情的影響下，培訓機構冰火兩重天，已經經歷一輪洗牌。線下培訓機構優勝劣汰后呈兩極分化趨勢，線上培訓則異軍突起，成為家長們新的選擇。

　　培訓班熱度不減

　　記者18日來到南京一處培訓班聚集地——位于鼓樓區江東北路的華彩薈。盡管下著雨，帶孩子來上培訓班的家長絡繹不絕。下午4點，一樓到三樓的人流量較大，幾乎每個培訓班外都坐著等待孩子下課的家長。

　　“疫情期間只有線上課，5月線下復課后課程銷量逐漸恢復，7月以來課程銷量基本和往年同期持平。”勵步英語培訓老師介紹。

　　“沒有因為疫情減少孩子暑期培訓班的數量。”一位6歲孩子的爸爸說，孩子報了英語、主持人、繪畫、籃球、古箏和游泳，其中有些已經上了兩三年。一位9歲孩子的媽媽告訴記者，孩子開學上三年級，這個暑假報了學而思的語數外線上培訓班和新東方的語文、英語線下培訓班，興趣班報了籃球、網球、鋼筆字和繪畫。

　　藝術類培訓課普遍較文化類開課時間更早。為挽回疫情期間的損失，各培訓機構采取促銷、打廣告等努力自救。新鴻書院南京區域市場經理介紹，5月南京開始允許線下復課，為增加報課率，他們推出贈送暑期班的活動。小銀星藝術團則通過優惠券吸引報課，家長黃趙君使用春季班時發的優惠券給孩子報了兩個秋季班。

　　受年初疫情影響，我省今年的暑假只有45天左右，比任何一年都要短。但是家長們感覺到，在孩子暑期培訓班上的開銷卻絲毫沒有減少。蔡女士是一位六年級學生的家長，暑假前一周，她一口氣交了孩子4個暑期培訓班的學費。她算了一筆賬，“美術3800元、游泳3200元、小提琴3000多元、舞蹈2000多元，馬上小升初銜接班還要報兩門，一共2萬多元。”

　　培訓市場迅速洗牌

　　教育部今年2月28日發出通知要求，疫情期間，未經省級教育部門批準，校外培訓機構不得擅自開展線下培訓活動。直至5月，江蘇才逐漸允許校外培訓機構線下復課。在這漫長的復課等待期里，培訓機構悄然完成一次洗牌。

　　服務優質的大品牌培訓機構迎來機遇。中國科學院大數據挖掘與知識管理重點實驗室統計顯示，家長用戶和優秀師資偏愛“頭部品牌”。機構在公司穩定性、服務、教學效果等方面積累的口碑越好，用戶和師資對品牌的信任感就越強，選擇的人就越多。

　　“腰部機構”受到沖擊，正在利用暑期培訓黃金期積極自救。新鴻書院南京區域市場經理說：“相較于以往，7月以來南京片區的報課率下降30%。”

　　而對部分小型機構和原本就經營不善的連鎖機構來說，疫情造成的打擊是致命的。半年內，國內數家連鎖培訓機構宣布倒閉，因為付不起房租而悄然消失的小型培訓機構更是不計其數。4月10日，位于南京市六合區的皇家貞樂教育機構一夜之間人去樓空。5月，江蘇橡皮筋藝術培訓集團南通3個校區突然關停。6月18日，經營長達8年的蘇州工業園區西題迪斯教育培訓中心宣布將進行破產清算。6月22日，全國連鎖英語培訓機構迪士尼英語中心宣布關閉。

　　線上培訓快速發展

　　疫情讓教育培訓機構紛紛轉戰線上。中國科學院大數據挖掘與知識管理重點實驗室數據統計顯示，今年初全國2億多中小學生通過在線教育進行學習。教育部科技司司長雷朝滋表示，這次大規模在線教學，不僅有效抵御了疫情給教育系統帶來的沖擊，還給中國教育變革留下新基因，搭建新起點。

　　投資也隨著用戶進入線上。3月，“猿輔導”最近一輪融資獲10億美元投資；6月，在線教育平臺“作業幫”宣布完成E輪7.5億美元融資。5月20日，“網易有道”發布第一季度財務業績，其中有道精品課銷售額達4.5億元，同比增長311.9%。

　　在商業寫字樓市場，線上教育培訓機構成為一匹黑馬，減緩了因傳統行業退租導致的空置。仲量聯行發布的數據顯示，在線教育機構在寧成交寫字樓達2萬平方米。

　　對于線上培訓課，家長態度各不相同。在蘇寧清江廣場陪孩子上聲樂培訓課的陳先生說：“線上課程不如線下效果好，孩子容易走神。”

　　一部分家長更看中線上培訓有名師、免接送和可親自監督孩子等優勢。在華彩薈門口等待孩子下課的康先生告訴記者，孩子今年是初一升初二，除了英語課延續原有的線下課程外，語文、數學、物理都報了線上的。

　　線上培訓機構也在不斷完善遠程教育模式的不足之處。為解決線上培訓監督力弱的問題，紛紛推出“雙師模式”。“我們報的網校，除線上名師課程外，還有班主任為孩子做課后總結和單獨輔導。”康先生認為，線上培訓模式的日益完善或許將永久改變整個教育培訓市場的生態。