經濟日報-中國經濟網北京8月14日訊 14日，“《中國文化消費投資發展報告（2020）》發布會暨2020文化消費投資論壇”在京舉辦。會上，來自北京故宮文化傳播有限公司副總經理賈欣表示，故宮遠遠沒有到商業帝國的地步，但從故宮文化積累的角度講，其厚度比迪士尼更深厚，故宮有關方面在積極學習，希望趕超。

　　故宮文創從產品到產業

　　賈欣表示，產品是主線，現在故宮的模式已經不限于產品，是綜合產業的打造。

　　她介紹到，前兩年的品牌宣傳，主要是針對于文創產品為基礎，線上和線下的同時布局。這兩年宣傳思路進行了調整，產業布局已經從產品，同時還有線下的空間，還有線上教育，同時還在跟數字化進行結合。

　　“我們希望跟不同產業進行擁抱，文創的產業特別大，產品在產業中只是一個小部分，所以我們更希望把內容跟各產業相結合。” 賈欣說。

　　故宮的文化積累比迪士尼厚重

　　在IP產業化案例中，國外的迪士尼是業內公認的翹楚。對此賈欣表示，迪士尼發展非常成熟，因為故宮的一個基礎是博物館，所以它還遠遠沒有到商業帝國地步。

　　“但是從中國傳統文化，或者是故宮文化積累的角度講，其厚度比迪士尼應該是更深厚的。”她表示，故宮有關方面在積極學習，希望趕超。

　　賈欣透露，現在故宮也在做主題化，重點打造節日節氣、婚姻等主題。

　　故宮IP的開發經驗是否可復制

　　故宮的“大火”，也讓很多其他機構或單位從事IP的開發的人員有此一問，故宮的模式是否可以復制？

　　賈欣表示，每個IP的根基不同，但是發展思路是相似的，文化產業發展的規律是相似的，每個博物館充分發揮自己的創造力，是能作出各具特色的IP。