德爾瑪電器合伙人李軍衛(wèi):深耕小家電 打造新優(yōu)勢
傳統(tǒng)的冰箱、空調(diào)、洗衣機白色家電市場已經(jīng)被龍頭企業(yè)占領(lǐng)。龍頭企業(yè)產(chǎn)品的零售價更具競爭力，小企業(yè)與其“硬碰硬”肯定沒有贏面。所以，當(dāng)年德爾瑪創(chuàng)立時只能另辟蹊徑，專攻改善性需求的細(xì)分類小家電市場，做“非剛需、改善型”小家電。詳細(xì)>>
傳統(tǒng)的冰箱、空調(diào)、洗衣機白色家電市場已經(jīng)被龍頭企業(yè)占領(lǐng)。龍頭企業(yè)產(chǎn)品的零售價更具競爭力，小企業(yè)與其“硬碰硬”肯定沒有贏面。所以，當(dāng)年德爾瑪創(chuàng)立時只能另辟蹊徑，專攻改善性需求的細(xì)分類小家電市場，做“非剛需、改善型”小家電。詳細(xì)>>
新基建可以大大推動數(shù)字化的發(fā)展，無論是信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施還是創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，其重要共性就是對數(shù)字化的高需求。例如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能，都是基于海量數(shù)據(jù)的海量計算才能實現(xiàn)，這需要海量的低成本算力資源，唯有云計算可以滿足。因此，新基建對云計算發(fā)展來說是重要的戰(zhàn)略機遇，它將為云計算增加海量的需求和應(yīng)用場景。詳細(xì)>>
現(xiàn)在新的發(fā)展趨勢是客戶希望供應(yīng)商能做全產(chǎn)品線的供應(yīng)，過去5年我們逐步布局，受益良多。我們提出的“4+4+n”戰(zhàn)略，就是既做零組件又做整機，兩個板塊同步發(fā)展。目前歌爾在MEMS麥克風(fēng)技術(shù)開發(fā)與合作上，已具備“芯片+器件+模組+系統(tǒng)+封裝”的一站式整體解決方案，研究成果及產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于智能穿戴、航模無人機、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等多個領(lǐng)域的產(chǎn)品中。詳細(xì)>>
面對當(dāng)前復(fù)雜的國際形勢，小米的發(fā)展思路有三條：一是全力做好中國業(yè)務(wù)。為了滿足國內(nèi)市場消費升級的趨勢，小米今年宣布進(jìn)入高端手機市場，并獲得成功。二是堅定不移推進(jìn)全球化。我們在整個歐洲的手機市場已經(jīng)進(jìn)入了前三，未來幾年希望能排到第一。詳細(xì)>>
近年來，徐工持續(xù)開展關(guān)鍵核心技術(shù)及核心零部件研究，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀產(chǎn)品，目前已擁有有效授權(quán)專利7100多件、發(fā)明專利1700多件、PCT國際專利75件，成功完成了4項國際標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，將標(biāo)準(zhǔn)掌控在自己手中，真正擁有技術(shù)話語權(quán)。詳細(xì)>>
“在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的道路上，一汽不斷探尋適合自己的發(fā)展模式。”徐留平說，振興紅旗品牌是一汽的一號工程，也是企業(yè)發(fā)展的重中之重。紅旗目標(biāo)成為自主第一高端乘用車品牌，一汽著力打造全球品牌影響力，“唯有不斷創(chuàng)新和匯聚優(yōu)勢資源，實現(xiàn)合作共贏，才能贏得未來汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動權(quán)。”詳細(xì)>>
三峽集團(tuán)扶貧工作點多、面廣、戰(zhàn)線長，除了與水電業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的庫區(qū)移民幫扶“特色題”，還有像中央單位定點扶貧這樣的“統(tǒng)考題”，援疆援藏援青這樣的“必答題”，以及主動請戰(zhàn)幫扶四川、云南少數(shù)民族貧困地區(qū)這樣的“自命題”。“無論是哪一種題，只要事關(guān)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，三峽集團(tuán)都責(zé)無旁貸，都必須交出合格答卷。”雷鳴山強調(diào)。 詳細(xì)>>
毛偉明介紹，在穩(wěn)就業(yè)方面，國家電網(wǎng)主動擴(kuò)招，今年提供就業(yè)崗位4.62萬個，同比增長40%，并優(yōu)先考慮高校畢業(yè)生、貧困地區(qū)勞動力等重點群體。在補短板方面，實施百日攻堅，全面完成“三區(qū)三州”、抵邊村寨等電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，惠及198個貧困縣1777萬居民。詳細(xì)>>
