突如其來的疫情，對上海經濟的影響確實不小，但危機中也蘊藏著機遇。一些傳統行業受沖擊較大，而在線經濟、到家經濟、非接觸經濟則展現出廣闊發展前景。危中尋機、化危為機，就看能不能抓住新機遇、加載新模式、激發新動能。

　　危與機總是相伴而生。17年前，線下零售因為“非典”受阻，成就了淘寶、京東、起點中文網、前程無憂。歷史不會重復，但會驚人地相似。面對疫情，在線問診、遠程醫療成為需求爆發點，阿里健康今年以來在線義診訪問用戶超過280萬；在線教育、數字娛樂重回風口，嗶哩嗶哩預計一季度營收增長118%，喜馬拉雅一季度增長32%；生鮮電商需求旺盛，叮咚買菜僅春節7天就完成400萬單；華為的遠程辦公業務增長80%，為上海4萬企業和組織30萬人提供服務；還有在線逛博物館、在線看電影，云上時裝周、云上文化節……在我們的生活方式發生著深度改變的同時，新業態新模式迎來重大機遇，拼多多、嗶哩嗶哩、喜馬拉雅、小紅書、美團點評、餓了么、盒馬鮮生、閱文集團等上海互聯網新生代實現逆襲。

　　“互聯網+”為疫情下的經濟社會罩上了一層抵御外界侵襲的鎧甲，不僅守護了我們的生活，更緩解了經濟增長壓力。順勢而為，御風而行，上海提出要做足新增量的文章，聚焦無人工廠、工業互聯網、遠程辦公、在線文旅、生鮮零售電商、無接觸配送等重點領域，打造“在線新經濟”發展的上海高地。積厚成勢，這是有底氣的。

　　信心來自上海本土互聯網企業整體崛起。我們來看幾組數據：在《中國互聯網公司百強榜單》中，有19家公司來自上海，數量全國第二；在中國市值前十的互聯網公司之中，上海如今已占據兩席，其中拼多多已然擠入四強；以網站成交金額超千億元為門檻，京東用了10年，淘寶用了5年，拼多多僅用了3年。有學者打了一個比方，“電商造山”運動中，上海電商雖然沒產生8848米的“珠峰”，但崛起了眾多細分領域的高峰，形成了平均海拔4000米的“青藏高原”，總體發展穩居全國第一梯隊。

　　信心來自上海持續優化的營商環境。營商環境就是競爭力。表面看，上海沒有BAT等互聯網頭部企業，但諸多全新的互聯網服務模式往往先在上海落地，再向全國推廣。比如，全國第一批共享單車就出現在上海街頭。摩拜單車CEO給出的解釋是：“上海既有歡迎創新的政府，也有樂于接受新事物的市民，而且非機動車道的布局相對合理，適合新業態落地。”騰訊研究院曾對全國主要城市的“互聯網+”發展進行評估，結論是，上海在“互聯網+泛服務業”的優勢最明顯。營商環境沒有最好，只有更好。上海將全力營造更加良好的創新創業生態。

　　信心來自上海完善的信息基礎設施。業界普遍認為，從發展趨勢看，如果說互聯網上半場是圍繞爭奪用戶注意力而展開、以實現消費端的規模效益為目的，那么下半場則將以“互聯網+”為主要形式，以互聯網帶動實體經濟、融合創新出新業態。在上海，5G加速推進，數字技術進入大規模應用階段，“互聯網+”催生新業態具有堅實基礎。除了消費互聯網領域保持高速增長，工業互聯網也在飛速發展中，制造業與服務業相互融合助力，拓展新業態新模式，成為新興動能培育的重要驅動力量。

　　發展“在線新經濟”，是當前戰“疫”突圍的關鍵著力點，也是上海培育新動能、構筑新優勢的重要舉措。最近，《上海市促進在線新經濟發展行動方案（2020—2022年）》傳遞出打造“新高地”的愿景與方案。相信，馭勢者贏。